HiNet網頁代管、網路開店及線上學習、流通e化平臺4大企業e化實體包透過中華電信營運處銷售1個半月來,HiNet表示,以網頁代管銷售狀況較佳,而4大實體包預計今年營收目標為1億元。

HiNet過去兩年開發出60多項中小企業e化產品,過多的品項反讓尚未了解e化為何物的中小企業不知從何下手,因此,HiNet今年重整企業e化產品,主攻網頁代管、網路開店、線上學習、流通e化平臺,並分別包裝成「企業e化入門包」、「網路開店包」、「企業學習包」及「流通e化包」4大實體包,讓HiNet的企業e化服務有明顯焦點,裨益教育企業客戶。

除了產品的重新包裝,銷售通路的擴大也是HiNet今年企業e化服務的營運重點,HiNet表示,企業e化產品要賣得好,得靠業務員的人海戰術,而母公司中華電信營運處則是現成的資源,因此從去年起,一向以賣電話、線路的營運處人員展開數據服務銷售的教育訓練,今年2月起,正式加入HiNet企業數據服務的通路行列。

而1個半月下來,4大實體包以「企業e化入門包」反應最佳,e化入門包的銷量逾50套,比HiNet每月帶進20家網頁代管客戶的成績略佳,至於網路開店包、企業學習包及流通e化包則僅有個位數銷量。

HiNet指出,在4大實體包中,e化入門包的產品最簡單,裡頭附10MB網頁空間,並提供網頁製作套件及無毒信箱,不用多費唇舌向企業客戶解釋。但網路開店及企業學習、流通e化賣的都是平臺,需要銷售人員清楚說明產品內容,而才剛接數據服務的營運處的銷售人員仍處養成期,不熟悉複雜性高的數據產品。

HiNet認為,短期內除了e化入門包,其他實體包看不出明顯的銷售效益,尤其是流通包,從接觸客戶到成交,至少也要半年到1年的時間。

HiNet表示,將企業e化包裝成實體包,除了讓服務更聚焦,也給予中華電信營運處了解數據產品的機會,這有助於未來HiNet數據服務的通路布局。

而今年這4大企業e化實體包營收目標為1億元,其中e化入門包目標銷量為6000套,以每套年繳7200元的金額計算,即佔4大包的4成比重,網路開店目標銷量則為數百套。

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