遠傳電信總經理楊麟昇今天(10/30)表示,遠傳與和信電訊整併後的新組織將於明年1月1日生效,並將於11月底的股東會、董事會中決定經營管理團隊名單,他並強調,遠傳與和信的整合並不會如外界想像般,進行大幅度的裁員,未來遠傳的3G等新事業都還需引進大量人力。
遠傳與和信是於今年10月初宣布將正式合併,負責整併工作的楊麟昇說,至12月底的3個月期間,雙方協商的重點都在於組織整合方式,並尋找新的辦公室,同時處理向公平會、交通部、電信總局、櫃買中心、證期會申請合併的文件。
明年1月至3月,遠和電信將完成與遠傳電信換股工作,楊麟昇表示,在明年第一季前,遠傳與和信都還是兩家獨立的公司,擁有獨立的服務網路與客戶,雙方的服務及費率都將維持現狀。也就是說,在明年3月底前,遠傳與和信的用戶互打仍以網外費率計價。
楊麟昇表示,3月中遠傳與和信正式完成合併手續後,新的經營團隊會依據當時的市場情勢討論市場、產品策略,雖然目前雙方皆未提及市場策略,但可以確定的是,遠傳並不會如外界所傳的停止和信「哈啦900」的服務,至少在明年3月底前,哈啦900的服務仍會繼續提供。
而雙方目前共有3400名員工,遠傳與和信分別擁有2100、1300位人力,合併後,遠傳是否會縮編組織?楊麟昇說,根據企業併購法,消滅公司的員工有權決定是否至存續公司任職,要不要成為遠傳電信的一員,決定權在於員工,而在公司的立場,目前仍未確定是否有必要進行人力裁減,但也非媒體所言會裁員300、500人。
不過,楊麟昇表示,目前遠傳及和信的組織已相當精簡,在用戶數沒有減少的情況下,沒有理由縮編人員,他還強調,遠傳未來的經營規模只會擴張,除了3G新事業之外,也正在競標高速公路電子收費系統(EDC),若成功取得標案,必須成立新公司負責營運,此外,遠傳與和信在未合併前,皆計畫擴建門市及加盟通路,這些都顯示遠傳對人力的需求只增不減。
楊麟昇說,遠傳與和信的合併目標是創造市場領先地位,並希望發揮綜效,尤其是新的外資夥伴NTT DoCoMO加入後,遠傳在多媒體市場上可快速與國際標準接軌,在行動多媒體市場取得利基。
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