隨著網路廣告、整合行銷案營收持續成長,聯合線上營運長劉永平今日(3/25)表示,今年聯合線上營收將可望達到約1.56億元,較今年成長30%,目標全年達到損益兩平。

從去年底起,聯合線上就進行一連串組織調整,期望達到整體組織最大效益。劉永平表示,從去年年底開始,聯合線上就進行子網域的整合,因為原udnnews 已不足以涵蓋聯合新聞網的品牌精神,改成udn.com是希望藉由縮短網址的方式讓網友更好記,另一方面也可以涵蓋其他的子網站。

今年1月聯合線上開始進行CM(Content Managemrnt)機制測試,並且於2月下旬正式上線運作。劉永平表示,過去各子網域的CM機制都不同,各網站都有自己的平臺以及管理機制,新的GM系統上線後,所有的網站人員皆依同樣的機制上稿,人力調度也比較容易。

3月、4月聯合線上則是整合各網站的設計以及內容人員。劉永平表示,以前各網站都有自己的設計人員,設計人員之間的互動很少,3月起將所有設計人員整合成設計組,讓設計人員間能夠有更多互動,讓總體設計更進步。

即將在4月進行的內容相關人員的整合,劉永平表示,將會把聯合理財網、聯合追星網、聯合新聞網以及聯合電子報平臺的所有編輯人員整合在一起成為內容部,預估將有33名人員。此內容部將再分成新聞組以及生活組,生活組將會放更多心力在食、衣、住、行、育、樂等相關資訊提供。

此外,劉永平表示,去年聯合線上成立的事業發展部將繼續開發新商品,例如已有的新聞授權、電子商務、有料充電報等,這部分營收約佔20左右。聯合知識庫的營收約佔聯合線上總營收2成,去年營收達2500萬元,成長率達8成。整合型銷案營收則約佔2成,其餘4成營收則來自網路廣告。

在無線內容服務布局上,劉永平表示,去年聯合線上推出的跨電信系統業者的簡訊快遞服務,4月初將會加強促銷,希望以內容為核心,提供網友更多內容加值服務。

劉永平表示,聯合線上除了在內容上加強外,也強調技術能力。過去技術都是找系統整合商開發,但是每當遇到改版等頁面或服務調整時,因為技術不是掌握在自己手中而變得綁手綁腳,因此目前聯合線上自己培養技術人員,希望能夠達到快速調整的目的。

劉永平舉例,此次聯合線上的改版技術採用了iframe技術,讓網友可以在首頁就看到各子目錄的內容,直接點選需要的內容,這項技術雖是網路上公開、加上聯合線上自行研發的技術,但卻是臺灣新聞網站首度的嘗試,未來還會嘗試新的技術,提供更好的介面服務。

早在聯合線上成立之初,就定下2003年要達到全年損益兩平的目標。劉永平表示,去年有3個月達到單月損益兩平,今年2月也已達到單月獲利,今年全年可望達到損益兩平。

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