臺灣數位內容站上國際舞臺

六年國發計畫中產值達107億的數位內容產業，目前以動畫與線上遊戲為政府的最愛，經濟部工業局網路多媒體計畫辦公室正積極居中幫忙相關業者與創投牽線，希望可以藉由創投的進入而帶動多媒體軟體產業的發展。

數位內容產業推動辦公室主任黃台陽認為，創投業者在整體產業發展佔有非常重要的地位，不是只有資金的投入，更重要的是藉由創投業者的管理經驗的分享達到與市場連結的效果。他也提到，過去臺灣的創投業者有80%都將資金投入硬體產業，因此希望藉由網多計畫辦公室的磋合，讓創投業者多多關注軟體產業。

在9月27日由資策會網多計畫辦公室主辦的「2002網路多媒體發展願景研討會」，就是希望集結國內多媒體業者與創投業者，共同透過專題討論與經驗分享希望能有更多的資金援助投入數位內容產業。

負責此次研討執行的臺北縣電腦商業同業公會理事長許明仁表示，參與此次研討會的軟體廠商多半都在臺灣有一些小小的舞臺與各自的特色，但是如果只單純開發軟體將會非常辛苦。因此必須結合創意工程與軟體開發。宏廣董事長王中元在研討會中也表示，藝術家與加上軟體研發就能讓臺灣數位內容邁向國際。

數位內容產業包括動畫及影視製作、遊戲軟體、行動通訊、電子學習等，黃台陽表示，在眾多子計畫中，今年政府將主推動畫與線上遊戲產業，因為這部分的市場成長最具爆發力，所以希望能盡快幫助這部分產業衝向最高峰。而明年預計再加入推動的產業，可能落在線上學習。

對於數位內容學院的預算從原先規畫的5億縮減為5000萬，黃台陽樂觀的認為，預算多時也許可以為廠商募集所需的人才，預算減少時不妨先著重在補強銜接學院畢業後與進入業界前之間落差。另外，他也鼓勵多媒體業者可以相互合作，於民間成立數位內容的人才培育學院，例如宏廣與大宇等多家業者所共同成立的新藝術公司。

至於業者成立育才學院是否會造成民間與政府的資源重疊或衝突，黃台陽則認為兩者一定會有所區隔。以政府的角度來說，將注重國際交流互通，例如美國或加拿大在多媒體製作或人才上都有相當傑出的表現，除了引進師資之外，也希望可以吸引人才交流，並且透過政府的接洽，也比民間團體單打獨鬥更有力量。

許明仁認為，硬體發展模式與軟體有所不同，硬體在意的是價格，軟體產業的發展則必須有品牌與口碑。因此，黃台陽說，「創投業者過去運用投資在硬體的思維模式必須要有所改變，畢竟軟體產業注重的是無形的智慧財產權、創意等，並沒有實質的廠房可以估量，也許可以多參考日、韓、歐美等國對於數位內容計畫的觀念與作法。」

然而，為數眾多的多媒體業者是否會因競爭激烈而可能產生整合併購的可能？黃台陽則提出「先散開後集中」的想法。他說他在美國考察期間發現，獨立製片就屬這種概念，應該要摒除與對手相互競爭的敵意，共同結成一個團隊進行製片，達到跨界、跨公司全面合作，製片結束團隊就解散。他相信，這樣的想法會比公司之間相互整合更良好。