訊光EEP要讓寫程式沒有Bug

從DOS環境的工具軟體開發起家的訊光，2、3年前轉型做企業應用軟體開發平臺EEP（Electronic Enterprise Platform），強調讓應用程式軟體開發成本降低、更有效率等。在訊光有7年歷史的總經理蔡豐洲說：「單純工具不能解決的程式開發問題，在EEP平臺就好搞定，可減輕程式開發人員的壓力。」

不同於市面上知名的工具軟體如Delphi、PowerBuilder等，蔡豐洲將EEP定位成軟體的「準系統」。「我們把所有程式開發所需要的元件都準備好，開發人員只需要把所有應用需求兜起來。就像汽車零件如輪胎或引擎，個別買回去沒有功能，需要其他廠商進行整合工作，才能成為可以開的汽車。」

從DOS環境的工具軟體銷售轉型，訊光當初開發EEP的動機為何？蔡豐洲回答說：「自從資訊系統逐漸轉成Windows，隨之而來是複雜的作業環境。軟體開發商更要面對客戶永無止境的要求和抱怨，消耗的成本提高，獲利降低，而客戶端要的是低成本、開發快速的專案，但專案發展通常不如預期。」

蔡豐洲進一步說明：「我們最擅長的就是幫ISV除蟲（bug），和軟體公司的關係非常緊密，EEP可以協助他們幫客戶進行快速的客製化開發。」訊光將程式開發過程標準化，降低程式語言開發障礙。「提供工具或平臺的廠商技術掌握度要相當高，否則無法滿足開發者需求。」

他以ERP市場做為例子。「目前有9成9的ERP廠商在做垂直行業，如提供人事、淨銷存、財會等軟體，這牽涉到企業內部流程，必須進行客製化開發，但這些產品難以成為套裝量化，越來越偏向服務業。」

對訊光來說，EEP的客戶也是合作夥伴。「軟體公司的發展歷程開始都會以專案為主，累積產業經驗、機制逐漸成熟後邁入產品期，客戶有了成功的開發實例，代表產品可以開始量化，主要客戶應該都是軟體公司。目前我們已經邁入這個階段，教育訓練、操作手冊都已經標準化。」這類性質的客戶有宣揚電腦、秋雨印刷等。

訊光目前資本額有6000萬元，法人股東旗標出版公司、秋雨印刷等持有10％～20％股份。蔡豐洲說：「我們轉型後做3年賠3年，預計今年能達到損益平衡。」至於進大陸的時間，「因為轉型過程有太多的經驗教訓，讓我們對投資的態度趨於保守，大概是明年底或後年才會過去吧。4年前我們已經有在上海找人寫程式了。」