惠普IPG、Sony第3季聯手玩影像

合併後的惠普哪個部門產品重疊性最低？大部分的答案肯定是影像暨列印事業群（IPG）。不過，IPG並非完全閒置，過去區分為消費性噴墨列印機種及商用的雷射機種，如今都併入IPG，結果是讓惠普的影像事業「更完整」。不過，在臺灣，IPG的任務還包括所有的消費通路業務。

先前HP談e-Services、Always on infrastructure與Information appliance，如今在重新出發的IPG身上，似乎還看得到先前三大架構的影子。未來IPG將以數位影像（digital image）做為核心，統籌所有影像相關業務。

惠普臺灣IPG總經理黃士修說：「雖然惠普在列印市場佔得第一，但是在數位列印還佔不到1％。據統計，全球數位出版有270億美元的規模，數位影像則有180億美元。IPG的目標是30％的利潤、佔總營收10％。」

不過不管是惠普或Sony，在數位影像都稱不上完整。以IPG來說，在輸入與輸出設備的比重，就呈現35比65的局面，在數位相機、掃描器等輸入設備方面顯得弱勢。現階段在IPG的規畫中，大致有兩個方向：在硬體部分將在年底出籠，而軟體部分則搶先在第三季展開策略聯盟。

惠普的目的，無非是想找出輸入與輸出兩大元素的平衡點，但兩者的成長速度並不一致，除了捲起袖子自己來，聯盟確實是事半功倍的好方法。

即將在年底推出的硬體輸入設備，包括數位相機與掃描器等，都將是惠普在2003財年的重要產品。軟體部分，目前惠普本身已經有一套webJetAdmin管理軟體，不過第三季與國際大廠的策略聯盟並不會與webJetAdmin整合，而是提供另一套影像軟體，但是目前細節與名稱尚未定案。

輸出設備相當強勢的惠普，是否只跟Sony結盟？惠普亞太區IPG行銷總監王慧琴表示：「惠普希望以中立的角色與夥伴合作，所以不會設限。」除了Sony，其他擁有輸入設備的國際大廠也在合作名單之列。

不僅結盟國際夥伴、以統一的影像管理介面對外，惠普也將在各個國家尋找一位當地的夥伴共同布局。「先前已與臺灣的寶研（傑威更名）洽談數位影像的合作事宜，但目前尚未有明確的定案。」惠普IPG一位經理說。

當然，數位影像並非單純的影像列印而已，IPG還規畫了e-Printing線上列印及數位出版解決方案，希望拉抬DesignJet（大圖輸出等）聲勢。

王慧琴認為，接下來驅動數位影像發展的力量有2個：一個是行動化，一個是數位化。因此，惠普也開始思考行動化的影像解決方案，不過這必須等待各國電信基礎建設的成熟，並且由統一的標準帶動產業發展。

IPG可以說是惠普合併案中，屬於優勢互補的單位。IPG也很清楚，過去因為康柏PC事業的發展，替IPG舖了一條坦途，實現10％營收的目標並不困難。以HP去年在臺112億營收來看，IPG今年大約10億新臺幣，不過黃士修還是客氣的說：「少了Jornada、多了繪圖機，補一補差不多啦。」