自2023年金管會鬆綁金融上雲規範,金融機構更積極布局上雲。近日,台新銀行也公開了自家的上雲進展。他們透露,內部花費3個月完成多雲災備POC驗證。透過這次演練,他們除了要驗證應用服務上雲的技術可行性,也要藉此培養內部IT人員的雲端實作技能。

台新銀行透露,他們在去年3月,完成將第一支應用系統搬遷至新的容器化平臺。這個計畫的成功,促使台新啟動多雲災備POC計畫。台新銀行孫一仕認為,他們需要透過演練,了解內部能將多少應用系統搬遷上雲,一方面驗證應用服務上雲的技術可行性,二方面藉此培養台新IT人員的雲端實作技能。

在POC過程中,台新和供應商組成一支團隊,只要任何一方遇到問題,就隨時回報群組,由下一棒立即提供火力支援。原訂 4 個月執行的 POC 計畫,提前在 3 個月內完成。

為了支持Richart數位銀行發展,台新IT早在2019年,就展開了技術架構現代化的轉型腳步,要為日後業務擴大後的大規模擴充和資源調度需求做準備。台新新一代資訊架構劃分為前中後臺三個部分,設計原則是前臺敏捷化、中臺模組化與後臺輕量化,還搭配了一個資訊架構治理框架。

台新自2020年啟動應用中臺優化和轉型計畫,希望將網路銀行、行動銀行、數位銀行( Richart )、Richart Life等不同服務的共用模組搬遷至新的容器化平臺,透過打造新中臺來加速金融創新。

台新認為,透過導入新容器化平臺,能實踐應用中台概念,並且,藉由進行多雲災備POC,確認IT團隊能靈活運用公有雲資源,最後是利用驗證過程,順勢實現平臺面、應用程式面、人才面的Cloud Ready 。

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