國票金控董事長魏啟林

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攝影 / 李靜宜

由日本樂天銀行與國票金控共組的樂天國際商業銀行,在這次純網銀的宣布中,也順利從金管會手中,奪下純網銀設立許可。金管會主委顧立雄在公布時,也特別解釋,因為各家純網銀的經營型態不一樣,所以,最後決定開放出3家。

國票金控董事長魏啟林在8月1日表示,樂天國際商業銀行是以生態圈作為經營模式,會分三階段逐步進行。第一階段,希望先在臺灣建構生態圈基礎,讓它產生規模經濟與綜效;第二階段,就是要結合臺日生態圈;最後,則是要加入樂天全球生態圈。

在臺日生態圈的布局,魏啟林舉例,臺灣一年有500萬人次到日本旅遊,日本一年也有200萬人次來臺旅遊,且旅客大概有三分之一是透過樂天旅遊網取得服務。若在政府法規的開放下,未來或許可透過旅行社,讓這些旅客擁有樂天卡,在臺灣、日本兩地的ATM,就能取得在地貨幣,這是樂天商銀未來打算做的服務。或是,透過雙方的網路系統做郵購,在臺灣可以買日本的東西,在日本可以買臺灣的東西,促進臺日生態圈活絡。

他也進一步提到,在樂天生態圈裡面的規模經濟,可以透過折扣與樂天超級點數留住客戶。未來,樂天超級點數也能在臺灣生態圈跨業使用,甚至能跨國到日本使用。魏啟林表示,在這生態圈中,樂天國際商銀會與整個生態圈的各業別合作,共同服務消費者與客戶,得到的手續費再來共同分潤。他也透露,未來,在客戶的許可之下,會建置大數據,確認每位消費者的金融額度等。

在開業前,徵才將是這三家純網銀組建團隊的關鍵。樂天國際商業銀行初步將徵才60~150 人,目前徵才主要鎖定資訊工程人才。預計在2020年第3月、4月正式開業,開業5年內規畫總人數不會超過200人。而樂天國際商銀目標是在第一年達到50萬用戶。

樂天國際商業銀行第一階段鎖定他們熟悉的35~50歲目標族群,以及樂天集團在臺既有的客戶群,第二階段目標客戶是金融小白。

國票金控也會大力支持樂天國際商業銀行,魏啟林表示,國票綜合證券有13萬人在做理財,未來,他們會全力支援樂天國際商銀。另外,不動產授信的部分,國票目前分布貸款都是交給銀行做,之後則會交給樂天國際商銀。

國票金控指出,除了純網銀的IT建置要符合小核心大周邊之外,資安與生態圈將會是這三家純網銀的最大競爭點。

在資安的部分,樂天國際商銀將來的資安主管,就會是目前日本樂天銀行的資安主管,等於是要把日本樂天的資安經驗引進。魏啟林指出,資安的部分,目前會有交易監控系統、詐騙防治系統、高風險檢測系統。

第二點要競爭的就是生態圈,樂天經營成功的生態圈模式,將會是樂天國際商銀要仿效甚至是帶入的。

此外,魏啟林指出,全日本上百家銀行中,有能力自行建構系統的銀行不超過30家,樂天銀行則是日本純網銀唯一自行開發系統的銀行。他也問過日本樂天銀行社長永井啟之,臺灣這家純網銀有能力自行開發系統?永井啟之說,可以慢慢移轉,希望有一天,臺灣這家樂天國際商業銀行也能自行開發系統。

 


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