東森積極投資通訊、網路網路，未來將從轉投資獲利

網路成為企業改革必然趨勢，東森如何規畫集團資源？

可以將東森看成東森媒體科技集團，旗下有東森電視台與東森媒體科技，東森媒體科技有新組織表，旗下包括媒體事業總部、網路事業總部及投資事業總部。

在投資事業總部，投資東森電視台、東森國際網路、及東森新聞報（ETtoday）、全省14家有線電視系統台及東峰直撥衛星網路。在持股比例上，持有全省14家系統台51％以上股份、100％持有東森國際網路（資本額4億元）、東森新聞報（資本額2.5億元）、ET Dreamer，未來並將轉投資電子商務。

在網路事業總部，包括工程部、網路技術部並將開發ITN互動式電視，主要負責有線電視工程、鋪設光纖（租給東森國際）、及網路技術，所建置的硬體光纖網路，將提供給東森集團所有轉投資的子公司所需。

東森國際網路由東森媒體科技內的網際網路事業部獨立出來，目的希望東森國際網路獨自上市。東森國際網路負責企業與個人撥接（access）與內容建置（content），在內容部份，包括了寬頻網站（計有6館）、網路電視（Etwebs.com）、以及e-channel（電視第17頻道定頻）。您說有轉投資電子商務，不知您對電子商務有什麼樣的想法？有什麼樣的規畫？

網路是必然的趨勢，網路一定得回歸實體，否則什麼概念股都沒用，所謂回歸實體，就是必須有網路技術，利用技術將概念（concepts）變成可行；再者，電子商務也是必然的趨勢，尤其是B2B，但B2B電子商務最可貴的地方不在交易，而是讓每個企業所有的process徹底電腦化，形成供應鏈（supply chain），提高企業績效。

電子商務背後有一套logistics，包括運送、倉儲，全球電子商務有1014億元的市場規模，但這1014億的市場規模由誰所創造？主要由Cisco、Dell、IBM所創造，這些電子公司就佔了1000億的B2B市場。

所以，電子商務是共同目標，一定要做，但要怎麼做呢？要先電子化、電腦化，是最實在的，所以我們也會轉投資一個電子商務公司。這個電子商務公司，將會以B2B為出發點，幫企業處理或建置整體B2B的環境，初期會集結東森40多家關係企業為主要電子化、電腦化對象。東森媒體科技最大的收入來源來自於那個部門？

東森媒體科技最大的收入來源來自於網路事業總部的工程部門及媒體事業總部，媒體事業總部代理了頻道收入再轉送給系統台、代理東森節目轉售給系統台，共代理了30到40個節目包括了TBVS、三立、及八大，並協助各頻道的節目後製作。去年營收50多億元，網路事業部佔了40％左右東森媒體科技投資標的是什麼？

未來網路有兩個東西最重要，內容與技術「Content is the king, and technical is the queen.」。未來必須有非常豐富的內容，過去我們投資有線電視，以後投資標的會在電子、通訊、網際網路。在電子投資標的部份，會轉投資Cable Modem、衛星接收器，目前遠倉已與憶華電子洽談中。

在網際網路的投資標的部份，主要將投資具有網際網路技術的公司，例如具備了linux、線上遊戲、WAP、以及有好的內容壓縮技術、以及有大量會員的網站。

同時，在投資部份，東森集團也將東森寬頻、遠東倉儲及東森媒體科技投資100億元成立創投公司，進行前端搜索，投資生化、通信及網際網路，並與東森媒體科技內部的投資總部合作。未來，東森集團的獲利將會從投資來，透過兼併，大者恆大，產生經濟規模。

相關網站：
東森媒體科技：http://www.etwebs.com/