現在科技移轉的成績如何?今年的目標是多少件?

中研院的科技移轉工作是從1998年才正式開始的,交由公共事務組負責。科技移轉的內容分生技與非生技兩大類,生技類佔了八成,這是因為產業本身特質的關係,非生技類如理工方面的技術變遷太快,常常專利通過時已經不算新了。

1998年剛開辦的時候,由於法令尚未修正,公家機關的技術要民營化還有很多跟法令抵觸的地方,所以那一年完成科技移轉的件數只有3件,到1999年1月20日科學技術基本法通過之後,才開始全力運作,這一年的科技移轉案就達到10件,2000年則有19件。

今年2001年,我預期可以完成25件以上。去年的科技移轉案授權金部份加起來共有7000多萬台幣,今年我們的目標是1億元。創投業愈來愈關注生物技術產業,但是據了解,所有的台灣創投所投資的生技公司,仍以海外為主。你認為台灣生技業是否有投資機會?台灣創投應如何切入投資呢?

我想答案是肯定的,台灣有不少的生技方面投資機會。現在的台灣生技事業可分為上、中、下游:上游是開發工作,通常從政府的資金開始運作,中游則是合作開發,加入民間企業的資金,而下游是製造、銷售,一般都是授權給藥廠執行。

創投資金應是介入中游合作開發階段,而將授權給藥廠當做是出場,不需等到公司上櫃上市才出場,如此可縮短投資期並且降低風險。

案源方面我建議從各個設有科技移轉的學校或中研院、工研院等機構尋找,儘量避免直接與教授等研究人員進行交易,所花的時間會很長。若是跟已經有科技移轉部門的機構洽談,可以省去很多時間與精力。在民間企業資金加入方面,企業與研究員之間如何合作?中研院引進的企業投資多是那方面的企業呢?

通通都是傳統企業,因為傳統企業握有資金而且急需轉型。這些傳統企業有些是成立一家新公司,有些則是將本業完全停下來,換新的生技事業進入。

合作方式早期都是給研發團隊一筆金額,現在則是一部份金額與一部份股票,這是我比較贊成的方式,一方面對投資的企業而言,不須一次拿出那麼多錢,而對研發團隊來說,也多了生死與共的參與感,會更努力。

此外,研發團隊領股票還可以省稅,在台灣股票只課千分之三的証交稅,在美國就沒有如此優勢。

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