易聯網放慢切入交易市集，由統購做起電子商務

去年8月間由士林電機等七家重機業者所發起的易聯網（eLink），在去年成立時計畫切入交易市集的發展，不過在初期的經營上，對於電子商務時獲利模式始終於一片渾沌不明中，經數月摸索市場發展後，決定減緩切入交易市集的時間，初期將結合各家力量，由統一購買開始做起電子商務，接下來才經營共同行銷，以及最終的交易市集，在交易市集的部分已洽談採用首席商務的平台來建置。易聯網將由「統購」開始經營

易聯網（eLink）副總經理張健華表示，易聯網在初期經營時，仍不是很清楚未來的經營模式，因此邀請帝友作為整體營運的顧問諮詢，並在其中尋找可行的商業模式。經過四個月的摸索之下，今年二月初易聯網擬出可行的商業步驟，初期將整合七家電機業者的力量，其中包括士林電機、華城電機、亞力電機、樂士電機、永彰機電、長興電機等7家，提供企業統一購買的窗口，完成這一步之後，才會逐步推展共同行銷，以及最終的交易市集服務。

張健華解釋，交易市集是易聯網的最終目標，不過，目前市場上配合腳步似乎還嫌慢了些，其中包括付款的機制，以及使用者的習慣都尚未建立，再加上，重機業的各家規模不夠龐大，初期要切入交易市集的發展似乎不太容易。他表示，易聯網將整合七家重機業者的力量，推出統一窗口，提供企業經由單一窗口，進行重電設備的大批採購，完成各家電機業者的資源規劃整合。

在第一階段完備後，易聯網會接續下一階段的「共同行銷業務」，張健華表示，伴隨台灣即將加入WTO行列，台灣的重機業者也會從原先的內銷市場走出國外發展，這樣一來，整合各家業者的力量進行共同行銷，對於各家廠商都可以減少一批可觀的行銷費用支出，更打出產品的形象。他表示，台灣為一個彈丸之地，以全球的眼光看來不具經濟規模，雖然過去有從事外銷服務，不過，多半還是在代工方面，並非自己的品牌，根據統計資料，台灣過去所有的重電需求為大陸一年的實際需求，為了打出台灣重電業的市場，共同行銷為必要的一個步驟。
易聯網終極目標在於發展交易市集

除了整合七家業者的力量，進行統一購買的服務外，易聯網更逐步鋪路電子商務之路，並從企業間資訊交換的標準開始，張健華指出，去年政府推動三項產業的電子化訊息交換（XML）標準，其中包括汽車、紡織等，今年政府還會繼續推動八個垂直產業的，而易聯網將承包電機業的訊息交換標準，以推動後續重機業的B2B業務。

他接著指出，在推動交易市集上，將有三項工作內容，其中包括電子型錄、電機業社群、以及最後的交易市集網絡建立，目前易聯網已洽談首席商務的電子商務平台來提供後續的交易市集服務，未來在與國際交易市集接軌時，也不排除與首席商務的合作可能性。

易聯網董事長暨總經理由士電副總經理鄭富雄擔任，資本額為新台幣一億元，今年有增資的計畫，至於確切的金額，預計在下個星期董事會時會進行討論。