網路家庭集團董事長詹宏志今(4/17)宣佈網路內容告別免費時代,網路事業等科技產業的出資人創業投資業者(Venture Capital)如何看待網路內容收費?

中經合創投知識總監王立文認為付費內容必需擁有獨特性,並設計PC以外更多種不同介面的輸出,提升內容的價值。建邦創投副總經理蘇拾忠則認為應分析色情網站何以成功,從這既有的成功模式延伸到其它領域的付費內容。中經合王立文:創造品牌別忘記創造差異

專注於IT產業投資的美商中經合創投集團知識總監王立文表示,曾有人批評台灣某家資訊品牌大廠「創造品牌卻沒有創造差異」,他認為這句話值得深思,對於網路內容收費,他認為不是不可行,但必需創造「差異」,才有機會成功。

他表示網路的容易複製性與傳閱性,會使它影響力強,相對地也就不容易對讀者收費。雖然如此,不代表網路內容是不能收費的,他強調網路的價值在於可搜尋的資料庫,建立起某一實用領域的資料庫,想對讀者收費應不是難事。

王立文發現仍有許多中年以上的企業領袖並沒有上網,原因可能是抽不出時間或是並未培養上網習慣,他建議網路內容應朝各種不同介面輸出發展,不要侷限在個人電腦上,例如配合讀者需求,以傳真或是語音方式送出,應對擴展內容影響力有幫助。建邦蘇拾忠:色情網站創造成功的網路內容付費模式

投資多家網路公司的建邦創投副總經理蘇拾忠提出,應分析色情網站的成功特點,從這既有的成功模式出發,創造其它領域的付費內容。他分析色情網站的內容有兩項顯而易見的特質:第一,沒有相同產品,而類似產品也是收費內容,第二,從個人特殊需求出發,以各地的小眾集合成大眾。

蘇拾忠認為網路內容從來都不是免費的,只是從前是向廣告商收費,創造大眾需求的內容,現在則是轉為向讀者收費,創造針對小眾所需的內容,他強調這是兩種不同模式的媒體,都有成功的機會。

他也認為資料庫是網路內容價值所在,他說:「明日報不能收費,但昨日報就可以收費。」意即每日新聞不容易讓讀者願意付費,而過去多年累積的新聞內容,是一定有付費價值的。

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