醞釀6個月的Maxtor與Quantum(昆騰)硬碟事業合併案,終於在本月正式確定,換股比例為1股昆騰換取1.52股Maxtor股票,預計在未來的18-24個月中,可以省下1.2-2億美元的成本。而面對兩家儲存市場的主要角色合併,除了業界預估將對儲存市場造成洗牌效應外,對於本土既有的代理通路商、國外的PC OEM大廠,也將一併面臨小幅調整。PC成長慢,合併將對市場重新洗牌

Maxtor亞太區業務副總裁絲潤台表示,Maxtor與昆騰合併以後,將成為每年出貨最高的硬碟機廠商,預計在今年的營收便可高達60億美元,其中包括合併後的硬碟事業、消費及企業用磁碟機、網路儲存系統等,而單在桌上型PC的硬碟,便可超過50%比重。

由於過去兩家廠商在儲存事業發展已長久耕耘,在產品線上多所重複,更重要的是,兩家廠商在產品的生產線上無法共通相容,因此將在6-9個月內對產品線重新規劃,目前已由雙方開始設計相關的產品,預估藉此降低雙方成本,而不對併入的生產線進行裁員。

另一方面,對於PC的OEM大廠而言,勢必造成某種程度的生態改變。絲潤台舉例,在配銷(Distribution)方面,約佔5成的比重,至於OEM廠,則至少在4成以上,但因為先前部份客戶比重接近8成,如果廠商對合併後的採購不變,且Maxtor供貨穩定,OEM廠所受的影響自然較低。
在台三家代理商將率先展開宏觀調整

若以儲存市場而言,Maxtor與昆騰的硬碟產品較屬於低階儲存設備,以往多半跟隨PC的盛衰而起伏,對於合併後的發展,絲潤台認為市場的區隔會日益明朗化。舉例來說,希捷與IBM較偏向高階儲存,Maxtor則將加碼SCSI與網路附加儲存(NAS)等解決方案。

在台的市場佈局,已由Maxtor主導整合,昆騰既有的代理商捷元,以及Maxtor在台的聯強、建達兩家代理商,都將一併成為合併後Maxtor的代理商,Maxtor台灣分公司總經理戴仁儀表示,三家代理商將先行展開宏觀的調整,在價格與獲利方面協助利基浮現。

由於目前三家代理商中除了Maxtor產品外,另外還代理其他品牌產品,Maxtor大中華區業務經理高俊華表示,未來Maxtor將會以價格及獲利誘因促使通路商放棄其他品牌產品代理,他認為:代理Maxtor的獲利與利潤足以滿足,何必再花心力經營其他產品?
多元化角色扮演,強化市場競爭力

網路化出現以後,資訊產業普遍意識到一個現象,2010年前,所有的資訊產品都將囊括在儲存的大傘下,以因應網路時代的大量儲存需求成長。而以往隨著PC盛衰的儲存設備,也獨立成為一個運算的架構,儲存的機制正位於資訊與網路發展的一個重要匯流點。

絲潤台認為,雖然桌上型電腦的成長趨緩,但是今年全球硬碟機仍將有2.5億台的數目,在Maxtor的產品比重中,佔有5成以上的比重,營收超過30億美元,至於後續的發展,Maxtor也將抄向多元化發展,如消費性電子產品的個人錄影機(PVR)及NAS解決方案。

目前Maxtor已備妥三款NAS產品,由於這方面並未購併昆騰事業部,因此在市場上仍與昆騰SnapServer競爭;另一方面,消費性電子產品(CE)雖然市場夠大,但是整個產業尚未備妥,因此CE在今年稱不上是大量成長期,雖往多元發展,但主力仍是PC硬碟。

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