由於看好B2B電子商務結合傳統業務所帶來的商機,太平洋房屋將透過網路平台舖設「太平洋流通中心」,以擴增虛擬房仲通路。預估透過此機制,期望在2001年太平洋房屋店數將大幅擴張增至三倍以上,由現行的九十家擴增為四百家的網路加盟店,經紀人人數亦將會提昇至三千位以上,而業績也將會有30%的成長率。
太平洋流通中心提供平台供房仲商搓合物件
根據市場調查,預估西元2003年全球將超過1.3兆美元的貨物與服務將透過網路來交易,為搶占市場商機,太平洋房屋經理鄭志宏表示,將透過網路平台舖設「太平洋流通中心」,以虛擬房屋仲介通路擴大市場。
鄭志宏說明,預估透過此機制,在2001年太平洋房屋店數將擴張增至三倍以上,由現行的九十家,擴增為四百家的網路加盟店,經紀人人數亦將會提昇至三千位以上,而業績則將會有30%的成長率。
太平洋房屋表示,近年房仲網站如雨後春筍般紛紛設立,宣稱B2B的資訊平台只單有網路介面卻缺乏實體通路的配合,因此經市場實驗證明已經失敗。其實房仲業者在十多年前即喊出流通物件的口號,但因房仲業者本位主義拋之不去,流通中心始終未能有效整合。
太平洋房屋認為只有實體與虛擬的整合,才能創造出流通業的績效。太平洋房屋所設立的太平洋流通中心,將以開放式物件,提供給所有的房仲業者,並直接導入網路核心的線上交易機制。鄭志宏認為,網路平台對於房仲業者而言,是一個很好的運用工具,不過房仲業者應以客觀、資源共享的心態進行運用,否則將無法發揮網路資訊整合的效益。
而太平洋流通中心開放太平洋房屋物件讓仲介同業共同銷售,除藉此管道提供業界同盟的機會,可以降低物件流通及服務成本外,並且因為物件流通範圍的擴大,未來平均成交的天數將由九十天縮短為六十天左右,提高服務的效率。而實體通路與虛擬通路將為一比四的比例。線上交易的效率牽涉客戶服務的優劣
根據產業分析師的預估,到了2003年全球將超過1.3兆美元的貨物與服務透過網路來交易,尤其台灣的店面租金成本過高,透過網路平台進行銷售,房仲業者可節省大量經費,而客戶亦可享有更為便捷、快速的服務。
為提高交易效率的問題,房屋仲介業者,近來推出許多方法,例如以品牌服務形象為號召,或強調網路配對功能的聯賣捷運系統,主要都是以服務效率提高客戶滿意度。在受到全球經濟不景氣的影響,其房仲的市場成長亦遲緩,相對於消費者而言,亦造成交易時間、溝通成本無形增加。因此,網路交易不啻是個增加效率的工具。
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