科技人在利用開放資料找出價值的過程中,最需要具備的特質就是好奇心,Google USA軟體工程師Felipe Hoffa指出。而他舉出的開放資料應用實例,就是分析紐約市計程車的搭乘時間與車資支付方式。

他說,首先利用紐約市政府開放出的計程車相關資料,如計程車啟程的起始點等數據,來分析民眾搭車的時間,結果發現,民眾搭乘計程車的高峰時間為晚上七點至八點,而離峰時間則為午夜12點開始,搭車的民眾逐漸遞減,直到傍晚為止。

而Felipe Hoffa進一步解釋,傍晚搭乘計程車的人數最少的原因為,此時計程車的數量最少,導致搭乘的人數也最少。同時分析民眾Uber搭乘的數據顯示,剛好下午五點是Uber乘車人數最多,也就是說,Uber適時補足了紐約市傍晚計程車量不足的問題。

不過,紐約市政府內竟然也包括了私人公司Uber的乘車資料,Felipe Hoffa解釋,當全球出現一股反對Uber的聲音之際,Uber透過將乘車資料開放出來,讓大眾了解,原來實際透過資料分析之後,Uber可以補足紐約市計程車不足的問題,而非僅是單純和計程車搶生意。

另外,將交通動線和乘車民眾支付的方式圖疊合之後,也可以演算出來,民眾搭乘計程車時,是用現金或是信用卡付費。

而Felipe Hoffa也提出另外一個資料分析的實例,他說,從GDELT網站中可以取得許多國家的新聞報導資料,例如7月13日時,全世界有三億多筆新聞,同時也可以取得其他國家對臺灣的報導,他透過Big Query分析之後,發現在1996年間(編:台海飛彈危機發生年),是其他國家報導臺灣新聞的數量最多的時候,從2010年後,則呈現逐年下降的趨勢。

他也希望對臺灣歷史了解的人,可以協助解讀此圖表,他說,身為資料分析師,需要對知識具有好奇心,而透過不斷地學習,以具備跨領域的關鍵知識。

另外,身為資料科學家也經常需要發掘未知的問題,而在回答問題的過程中,一旦具備好奇心,才有動力與熱情不斷地探索事情的本質,與深入挖掘出事情的真相。

Felipe Hoffa也說,臺灣政府開放資料相當積極,民間也進一步做出許多有趣的應用實例,而行政院科技政委吳政忠進一步指出,臺灣政府將會延續過往開放資料的力道,他說,開放資料如同埋在地底下的石油,要從地底下挖掘出來變成知識過程並不容易,其中有很多面向值得思考,過程中政府和民間也需要耐心溝通,兩者之間合作之後,才能一起擴大開放資料的價值,過程中,政府也會持續和開放資料聯盟和零時政府共同合作。

另外,由於臺灣過往以發展硬體製造為主幹,面對現今已轉成數位經濟的時代,政府也著手修改法規,以適應新時代的發展,而政府的責任就是要延續過往硬體製造的實力加上軟體實力,建造出完整的生態性,以促進產業發展。

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