進攻電子商務市場，企業管理概念不可缺

由企業管理的概念來看，似乎更能切入電子商務的重心。台科大企管系副教授欒斌表示，創造一個商業模式，有太多環節是與企業管理相關的議題，例如資金的調配、股東權益、市場及行銷策略等；不過，欒斌也強調，要主導一個成功的電子商務，技術資源亦是不可或缺的。

如果仔細研究新興的電子商務市場，不難發現創業者多具企業管理背景，例如酷必得與拍賣王兩個競標網站，年輕的創業者賀元及林啟東皆為企業管理相關系所畢業的學生。

新成立的台科大電子商務研究中心，在還未引進任何的軟、硬體設備之前，即開始輔導三家廠商，這三家業者，皆與台科大有密切的關係，第一家廠商，為台科大企管系副教授欒斌在EMBA授課時的學生創立的，第二家廠商，則由台科大企管及工商設計系的學生所主導，第三家廠商整合了台科大所具有的電子商務技術，預計發展成為電子商務服務供應商，亦是由EMBA的學生出任負責人。

由企業管理的概念來看，似乎更能切入電子商務的重心。欒斌表示，創造一個商業模式，有太多環節是與企業管理相關的議題，例如資金的調配、股東權益、市場及行銷策略等；不過，欒斌也強調，要主導一個成功的電子商務，技術資源亦是不可或缺的。

欒斌指出，很多人都以為只要有創意，就能在電子商務上闖出一片天，但實際上，只有1/10的人會成功，因為電子商務仍是必須搭配企業管理及技術等種種資源，並非像一般人所想像地那麼容易。

以其企業管理的背景，欒斌也擔任了許多傳統產業的電子商務顧問，幫助這些傳統產業轉至電子商務市場，如威京、實密科技、士林電機及公賣局等。

欒斌指出，電子商務的商業模式與傳統不同，台灣的廠商必須體認到電子商務市場必須涵蓋到整個亞洲、中國大陸或是全球，以全球為目標的電子商務才會有發展，包括B2B以及B2C兩個大的範疇，他便是秉著上述概念，為企業規劃電子商務藍圖。

事實上，有許多具技術資源的學校教授或畢業學生，反而較難切入電子商務市場，因為他們較不熟悉商業進行模式所需的種種管理、行銷概念，但是，一個成功的電子商務網站，亦是極需穩定、品質高的技術來協助電子商務的創意及其發展，若能適切地結合兩者，勢必能創造出更佳的電子商務商業模式。