大同B計畫明年Q1上線，與A計畫的銜接延遲

隸屬於B計畫的大同公司，已於今年4月間展開運作，是採用仲訊國際的B2B電子商務平台，目前已有210家供應商上線，是屬於採用網站進行線上資訊交換的階段，而目前原定在今年第三季要加入HP的A計畫因而延遲，未來將陸續加入物流系統與ASP業者合作的計畫，並預計與HP之eHitex.com銜接。
供應商陸續上線但尚未啟動企業e化

目前大同B計劃運作是屬於規劃第一期，採用仲訊為其建構的B2B交易平台，但這個階段的B2B是給予供應鏈的上下游上線進行採購，並未牽涉到企業e化的環節，因此為增加後續的商機，目前由大同獨立出來的大同世界科技進行企業內部ERP的建置，約在2001年陸續完成。

大同公司表示，第一期運作模式由主生產線排程(master production schedule；mps)出發，而後再轉移到生產的物料供應商，而整體運作所需的ASP提供者，則由大同旗下的協志科技進行主導，協助旗下廠商進行企業e化，同時大同電腦廠服務課也將提供交貨貨期與驗收上的資訊確認，對於進度落後的廠商提供相關輔導。

另外針對目前線上協同作業(data collaboration)的運作，大同指出，該架構運作不會等待廠商全數運作，未來將選定企業系統較強、e化較深的廠商進行線上協同作業，以增加整體生產的效應。

與A計畫的接軌有待商量

大同公司說明，目前第一期建置完成，已能對內部庫存量降低2成，在管理與交易上的彈性效益增加3倍，且可以控制資金利息與庫存風險，對於佔有7成資訊相關產品的大同公司而言，與國際交易市集進行接軌將可以擴大市場到國易舞台，因此大同認為與A計畫的接軌勢在必行。

但目前屬於A計畫的HP之eHitex.com，目前主要還是處於賣方成員，因此不管轄下單採購的部份，因此與A計畫的銜接是否有其效率，則是值得B計畫廠商考量的。但ehitex表示，在未來整體機制更為健全後，也不排除扮演下單的買方角色。

由於雙方企業系統的不同，整合度大為提高，原定今年第三季加入HP之A計畫的運作，目前HP正規劃細節，預計明年1月將會有新的運作模式出現。

至於大同在供應鏈系統要採用何者標準，大同說明，由於亦是eHitex.com組成的15家成員之一，目前在XML語言、以及供應鏈標準Rosettanet的使用上，都將跟隨eHitex.com的腳步選擇，大同也將跟進採用。

A計劃與B計劃

A計劃與B計劃為行政院推動台灣電子商務的兩套方案。A計劃為國外大廠與國內主要供應商與合作夥伴之間建立電子商務往來，B計劃則是由國內大廠以母雞帶小雞的方式，帶動台灣為數眾多的中小企業建置電子商務。