宏科88年度發配現金股利1.5元，定位為企業e化推手

宏科23日舉行今年度股東常會，會中通過每股發放現金股利1.5元。另一方面，宏科也以企業e化推手作為自身訂位，不僅在通路事業上發展，也將系統整合視為重要業務方向。

宏碁科技23日於股東常會中通過，每股發放現金股利1.5元，而新一年度的目標，除了繼續補全資訊產品、半導體產品線，也將系統整合視為重要業務，以企業e化的推手做為自身定位。

宏碁科技董事長王振堂在宏科股東常會上，強調宏科轉投資的原則，不但以取得股份成本較低，也將是否能產生綜合效益列入考量。

王振堂強調，由於宏碁科技本身股本僅20億元，對於資本擴張的態度必須保守，如果取得股份的價格過高、或是投資的金額過於龐大，即使是原本轉投資的公司，宏科也會視情況決定加碼數量。

宏碁科技昨（23）日召開股東會，會中通過每股發放現金股利1.5元。宏科88年度的營業額為新台幣181億元，EPS為3.52元。而由於看好今年景氣，加上今年前四個月的營業額比預期來得好，宏科將今年的營業目標訂在新台幣215億元，稅前及稅後淨利分別訂在13.34億元及11.46億元，EPS預計可達到5.46，超越88年度的3.52。

宏科目前以代理資訊產品為業務大宗，王振堂表示，其中宏碁電腦製造的桌上型及筆記型電腦佔了88年度營收的30～40％，並非如外界所想像的佔有70％那麼高。

宏科總經理江博文表示，由於去年宏碁電腦與Cisco達成策略聯盟，宏碁科技也取得Cisco的代理權，將以Cisco的網路產品、軟體、伺服器等資源，為中小企業進行網路化建置。他預估這項業務約有三到四億元的規模。

王振堂認為，宏科目前就是以協助企業e化為著眼點，由於宏科有硬體及軟體資源，加上未來大小公司均必須朝向網路化發展，需要有策略夥伴，因此宏科將走向協助企業e化的方向發展。

而談到成為通路業龍頭的想法時，王振堂認為，宏科的性質與通路商不同，也不認為一定要和聯強等通路商競爭，他認為宏科應該以創新的方式加以突破，一味地模仿成功者的模式不會成功，即使是通路商的子公司展碁國際，也是以通訊、軟體、網路、IA等走出自己的路。