顛覆傳統的新BI

導BI,誰說一定要先建置資料倉儲和OLAP資料庫?正規的商業智慧導入作法曠日費時,然而,高階主管決策所依據的資訊不能有所偏廢,因為,企業的資訊能見度若是不足,就如蒙眼開車般存在高風險。如今,顛覆傳統的新做法出現了。趨勢科技和佳醫集團就是這樣的例子,他們決定不再等待,「現在」就透過視覺化的儀表板,一眼掌握企業營運的關鍵指標

決策不能等,先導儀表板來做BI

高階主管需要掌握企業營運指標,然而商業智慧解決方案的建置非一蹴可幾,現在有一些企業決定顛覆傳統,採用新作法

沒有建置OLAP或資料倉儲,如何先導入BI儀表板?

高階主管對於商業智慧未必有概念,先從小規模開始試行,做出雛型、實際展示效果,將提升他們討論的意願。而過程中累積的經驗不會白費,這些對於未來資料倉儲及OLAP的建置會有明顯幫助

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