| 俄烏戰爭 | CISO | 資安長 | 韌性

韌性是弱者生存的關鍵

期待駭客/野心份子/敵國不攻擊是不切實際的想法,更應該務實了解對方的攻擊手法,並且能夠找到可以對應的階段性紓解方式,同時我們也要團結自身、設法具備足夠的韌性,不讓敵對者能夠迅捷地輕取,持續提升對方的攻擊成本與為此支付的代價,才能爭取更多轉圜的機會

2022-03-08

| 臺灣資安大會 | 資安長 | 台灣大哥大 | 陳啓昌 | CISO

【臺灣資安大會直擊番外篇】如何成為資安長?台灣大資安長揭這些能力是關鍵

解決問題、溝通力、充分授權,還有及早為公司下一步準備充足的資安能量,都是資安長不可或缺的能力

2021-06-21

| Google Cloud | CISO | 資安長

Google挖角高盛集團資安長擔任雲端部門首位CISO

Google挖角高盛集團資安長Phil Venables,擔任Google Cloud第一任資安長(CISO)

2020-12-15

| Zoom | CISO | 資安長 | Alex Stamos | 禁用 | 武漢肺炎 | COVID-19

Zoom宣布90天資安強化計畫,聘請臉書前安全長擔任外部顧問

為了強化產品安全以及資安措施,Zoom宣布聘請前臉書安全長Alex Stamos擔任外部資安顧問,並找來VMWare、Netflix、Uber等多家公司的CISO,擔任Zoom資安長會議及顧問委員會成員

2020-04-09

| IBM | Cyber Security | Koos Lodewijkx | CISO

【臺灣資安大會直擊】IBM資安長:面對無所不在網路攻擊威脅,CISO在推動資安防護上有五大生存攻略

IBM資安長Koos Lodewijkxy提出當前企業資安長(CISO)推動資安防護有五大常見的錯誤招式,提醒資安長,應小心避免犯同樣錯誤,另外也分享攸關資安長生存的五大資安防護攻略。

2019-03-21

| 2018臺灣資安大會 | CISO | Lance Dubsky

【臺灣資安大會直擊】前美國地理空間情報局資安長:CISO要成為IT和董事會的橋樑,向上管理關鍵要靠9項策略

前美國國家地理空間情報局資安長Lance Dubsky,在臺灣資安大會CISO論壇上,分享資安領導者該如何與組織的董事會共同商討資安的9項策略。

2018-03-15

| 2018臺灣資安大會 | 資安 | CISO | IoT

【臺灣資安大會直擊】前美國國防情報資安長:臺灣就是資安領域的世界中心

前美國國防情報局資安長Matthew McCormack認為,晶片和IoT安全的影響越來越重要,身為晶片製造重鎮的臺灣,也將成為資安領域的世界中心

2018-03-15

| 資安長 | 資安 | CISO

資安長的必要性

從一銀ATM盜領事件,到券商集體遭勒索案,讓金管會決心要求銀行設置專責資安主管和專責單位,使得這個在臺灣比資訊長更罕見的資安長職務,浮上了檯面

2017-03-18

| 資安周報 | IT報告 | CISO | 富邦金控 | 星展銀行 | 聯發科

【資安周報第64期】唯有人員、流程和技術三項徹底到位,資安才是玩真的

iThome電腦報舉辦「臺灣資安大會CISO論壇」,邀請本土銀行、外商銀行和高科技製造業者資訊部門主管分享如何在企業內落實資安的經驗,就算是老生常談的準則,徹底落實就是做好資安的不二法門

 

2017-03-16

| 臺灣資安大會 | 萬幼筠 | 資安長 | CISO

專責資安長的必要條件:得與法遵長、風險長和資訊長平行協力

金管會要求金融機構必須設立專責資安主管,但大家心中最大的疑惑,資安長的階層在哪?如何與風險長合作?萬幼筠表示,企業要設立協理與執行副總等級的資安長

2017-03-15

| 資安周報 | 雅虎 | 臉書 | Alex Stamos | CSO | 安全長 | CISO | 資安長 | IT周報

【資安周報第44期】無法獲得執行長授權的資安長,就如同折翼老鷹無法高飛

不論是資安長或資安人員,一旦發現公司有營運或作業風險時,一定要有可以越過上級、直達天聽的通報管道,才能發揮應該有的效果

2016-10-12

| 資安周報 | 聯邦資安長 | 資安長 | CSO | CISO | IT周報

【資安周報第43期】零信任的環境下,臺灣企業設立資安長有其必要性

美國政府和臺灣政府都有資安長的設置,但是,臺灣企業普遍沒有設置資安長的習慣。其實,資安長設置是一種企業已經將資安納入營運風險的表現,也是落實資安治理的第一步,而資安長若能獲得公司高層甚至董事會的授權,更能發揮實質影響力

 

2016-10-05