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【先建立工程師成本紀律,再打造協作式FinOps組織和文化】全球零售龍頭FinOps關鍵心法大公開

跨雲用量龐大的沃爾瑪,如何管理雲端維運成本?他們發展出一套將FinOps整合到組織和文化的關鍵心法,甚至設立了跨部門FinOps支援團隊,來協助各部門實踐FinOps

2024-03-04

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沃爾瑪如何管理雲端維運成本?

沃爾瑪成功推動FinOps的關鍵是讓工程師意識到FinOps,如何做到?有三個作法

2024-03-04

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沃爾瑪雲端省錢術成功關鍵:FinOps扮演支援角色而非實踐主角

沃爾瑪的FinOps支援團隊雖然扮演核心推手,但會刻意避免參與到各部門的FinOps協作之中,要讓團隊雙方自己就能合作,不需要透過FinOps支援團隊才能找到提高雲端使用效率的機會點

2024-03-04