誰是臺灣的人才?

人才很多元,產業並不多元,我們看待人才的指標與視野也不多元,是諸多產業與人才問題的癥結之所在。

2013-05-03

高牆並不存在,如果你夠勇敢──〈何不斗膽一下〉書序(後記)

面對高牆,我們往往因為恐懼不確定性,而選擇一個明知不怎麼樣的結局,但是高牆之後即使一無所有,我們又有什麼損失呢?更何況,高牆是否真的存在呢?

2013-04-12

練習用異樣的眼光看世界─〈何不斗膽一下〉書序(下)

每個人的行為,只是一種「現象」,一種「慣例」,但不是一種應該遵循的「知識」──我們得時時質疑現象與慣例的必然性與合理性。

2013-04-03

練習用異樣的眼光看世界─ 〈何不斗膽一下〉書序(上)

平常你若不是用「異樣」的眼光看待世界,你有需要發揮創意之時,就不會有與眾不同的觀點。我們活在很多老梗之中,只是我們不自知。

2013-03-29

忙碌的人都相似,清閒的人都不同

有工作的人日日大同小異地忙碌著,而那些生活與經歷大不相同的人似乎就成了獨立於世的特例,然而事實上活得精彩之人不被過度邊緣化,將是一個國家的文化、創意事業能否蓬勃發展的重要關鍵。

2013-03-22

為何財經書不好賣

營運概念的推陳出新,反映的是企業創新以求差異化的企圖與努力,若沒有新概念驅動的焦慮感,財經書自然也就不好賣了。

2013-03-08

三步一家通訊行意味著什麼?

通訊行跟房屋仲介雖並不是消費者日常所需,何以普及率如此之高,可見其關鍵因素就在於這兩個產業背後的壟斷結構。

2013-02-25

電視的智慧

電視的螢幕越大越貴,這樣的定律似乎並不適用於手機,其差異在於性能,因此便興起了電視的「智慧化」,然而卻鮮少人問及電視智慧化的必要性。

2013-02-07

當祖國無人時

馬克思說工人無祖國;商人說有錢賺的地方他們就去,然而事實上,只要人人犧牲部分個人的好處與權益,便能成就一個更好的集體生活。

2013-02-01

論缺工

企業說找不到員工,求職者說找不到工作,造成如此現象無非是因為忽略了當下產業與人才結構的背景,而台灣開創新局的契機就在於我們如何看待並改善這些問題。

2013-01-18

臺灣自我實現的預言

臺灣當前的產業處境,很大一部分歸因於台灣的自我實現的預言,臺灣若要脫困,我們自己要先很有自信地不以邊緣自居,臺灣才有可能不被邊緣化,成就我們想實現的社會。

2013-01-18

漂流的少年是批或派

人在年少之時,多半花費大把青春在追尋人生中許多抽象的問題,而後投入了現實社會,並不是找到了答案,而是慢慢忘記了這些曾經的問題。

2012-12-17