資策會開辦「BSC平衡計分卡導入實務班」，10/5前報名即享早鳥優惠！

策略之制定原則、溝通、動員與績效衡量，乃是攸關策略執行成敗的主要關鍵，根據經驗與學術探討指出，大多數的企業與機構對於策略的執行無法有效成功，其主要的因素也多半在於策略的溝通、績效衡量與激勵獎酬未能與策略相一致。

Dr. Kaplan為改善企業以財務目標與績效作為策略的溝通與衡量的語言，進而創設平衡計分卡制度以彌補以往策略管理的缺點，Harvard Business Review將該管理制度譽為75年來最具影響力的管理學科。然而，仍有相當多的企業或機構於實施平衡計分卡制度的過程中，遭遇許多的困擾，例如：花費相當長的時間設計平衡計分卡，卻無法執行或看不出成效；同仁間仍然無法了解平衡計分卡的精神；策略無法成功制定或聚焦等。

因此，本課程將結合數十個專案之經驗，使學員得以簡單、快速的方式一窺平衡計分卡之堂奧，使平衡計分卡不再是遙不可及或是艱深難行的管理制度。將於2012年10月20日開辦，時數計7小時，詳細課程訊息及報名網址：http://www.iiiedu.org.tw/ites/BSC.htm，或電(02)6631-6534黃小姐。