專業成就卓越—明基逐鹿榮獲CMMI5認證

明基逐鹿（BenQ Guru）正式獲得美國SEI（Software Engineering Institute）頒發的CMMI5認證，成為國內為數極少的幾家獲得軟體服務業最高資格認證的企業。明基逐鹿能夠取得今日的成績，要感謝廣大企業客戶的長期支持。

　　CMMI是由美國國防部與卡內基-美隆大學和美國國防工業協會共同開發研製，並推出的系統工程和軟體工程的整合成熟度模型，基於CMMI(V1.2) 模型的Level5評估被認為是對軟體企業CMMI評估中最嚴格、標準最高的評估。自1998年正式成立起，包括人力資源管理解決方案eHR，企業流程管理解決方案及FlowER，協同供應鏈管理解決方案SRM，製造執行系統解決方案及軟體MES，協同知識入口網站greenOffice以及IT外包服務（ITS）等廣泛被使用於機械及製造、汽車製造、快速消費品、零售連鎖、飯店服務、金融服務、高科技產業、房地產、公用事業、傳媒及網路等十多個行業及領域。CMMI5認證的獲得，代表著明基逐鹿軟體開發過程改善能力和專案管理水準達到世界最高標準，也再次肯定明基逐鹿有能力為客戶提供世界級的專業服務。

　　作為專業領先的IT技術、顧問服務和業務流程的外包解決方案供應商的明基逐鹿，在超過25年的全球IT服務經驗中，持續不斷對最新IT技術進行研究的同時，一直致力於對企業自身軟體發展過程成熟度的完善，實現開發過程精確化管理和優質人力資源的結合：

1. 明基逐鹿始終不斷創新並堅持軟體發展過程中的精確化管理

(1) 軟體發展過程中的精確化管理：

專案管理系統PMS（Project Management System）、測試管理系統TCM（Test Case Management）、問題和缺陷管理系統IBM（Issue and Bug Management）在軟體發展流程裡對角色、流程、階段、產出物都進行了一絲不苟的定義,保證軟體發展的各個層面都得到最精確的控制。

(2) 資訊安全管理和控制：

全面配置管理系統，即PASSAT，是明基逐鹿為軟體發展流程進行嚴格控制所研發的另外一個系統，在整個軟體發展流程中通過對申請和分配許可權管理承擔資訊安全的控制，達成對配置管理過程中各個環節有效率的實行。

(3) 有效的量化管理：

明基逐鹿在整個開發流程中，都通過量化管理和統計學手段在程式碼的撰寫中進行管理，達成相關量化目標，達到提高效率。

(4) 定時的專案評估及風險監控

每一個專案在整個軟體專案立項到執行過程中，皆嚴謹的根據蒙特卡羅理論（Monte-Carlo）建立的工具，進行定時評估以及風險管理，預估、控制可能出現的任何問題。

2. 逐鹿人一直引以為豪的逐鹿培訓體系

　　承襲了明基集團“明基大學”的培訓文化，明基逐鹿也不遺餘力的將培訓作為公司傳統和文化發揚。培訓體系包括通常的公司和部門級的培訓，以及逐鹿特色的“Learning team”。“Learning team”是一個關於軟體研發的學習型組織，在所有公司慣有的培訓流程之上的跨行政部門虛擬組織，擔任組織培訓的組織職能和角色，並實施“組織培訓”活動。培訓內容包括：Rule，即規章制度；Skill即技能面；Domain即領域知識；Management & Communication，即管理溝通類等。這些內容根據不同年資、經驗的員工分別對應，Lower，初級課程針對新人及年資一年以內的員工；Medium，中級課程，針對一年以上年資的員工；High，高級課程則設計符合於資深員工。通過幾種完整的培訓流程交互作用，為逐鹿軟體軟體事業部提供了大量優秀人才，奠定了CMMI過程改造的深厚基礎。

　　獲得CMMI5認證本身就是對於明基逐鹿軟體開發過程改善能力和專案管理水準的肯定。同時也是驅策我們持續提升的動力，使明基逐鹿在軟體發展過程管理愈加精益求精，堅持協助客戶“用資訊技術成就卓越企業”。