隨著全球化競爭與資訊科技的應用,各產業產品生命週期不斷被壓縮,使得新產品研發專案的效率與及時性,成為產品是否能及時量產(Time to volume)、及時上市(Time to market)與及時變現(Time to money)的最關鍵因素。從產品設計、量產到上市,產品研發團隊必須通過時程、成本與品質方面的各種限制與挑戰,以達到如期(On time)、如質(On quality)、如預算(On budget)的專案目標。
  然而,新產品研發專案經常遭遇許多的瓶頸與風險衝擊,導致研發計劃經常發生變更,影響人力以及物料設備等資源調度,嚴重時更造成重工(Rework),衝擊研發時程、成本與品質。要改善新產品的研發專案績效,不外乎從技術創新方面或是從專案管理手法的改善方面著手。
資策會開辦「產品研發專案管理精修班」 ,透過實戰演練的方式,探討新產品開發過程中,如何應用專案管理技術,以確保新產品的研發時程、成本及品質得以有效管理。全程著重實務研討,透過資深講師的引導,學員將進行大量腦力激盪,以將專案管理的觀念與技術應用到自己的研發經驗中。

「產品研發專案管理精修班」99年4/14~4/15開辦,時數計14小時,週三四白天,4月7日前報名享有補助40%的優惠。

詳細課程訊息及報名網址http://www.iiiedu.org.tw/industry/RDPM.htm
或電(02)2708-9215分機8247秦小姐。

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