在全球企業爭相導入ITIL流程，IT管理解決方案也越發受到重視。全球知名企業軟體公司CA近日推出CA Clarity 8─領先業界的PPM（Project & Portfolio Management）系統的重要新版產品，這套豐富的治理功能可望實現CA的EITM（Enterprise IT Management）願景，統一及簡化IT對企業目標的支援，並加速協助企業加速導入ITIL流程，降低專案風險與成本。CA將於11月9日假遠東飯店舉辦2007 CA ITIL亞洲論壇，會中將針對ITIL及Clarity 8做宏觀論點與實務經驗分享。
CA Clarity 8是全方位IT管理的基石，以單一系統提供IT服務的策略規劃與財務控管能力，讓IT發揮最大潛能，並根據業務需求來配置預算與資源，同時又將控管不當所導致的風險降至最低。
MGM Mirage商業解決方案及專案管理副總裁Myrna Soto表示：「如同我們其他的業務環節，IT也必須高度用心，找出最好的作法來為公司及相關人員展現投資價值。Clarity 8對服務成本與資源配置提供詳細而深入的檢視，可望協助我們持續精進，為整體IT組織達到最佳的成本回收。」
要以商業實務形式與企業內部客戶共事合作，資訊長必須有更為寬廣的觀點，從個人專案提升為IT組織所提供的服務。Clarity 8不同於傳統的PPM系統，可全方位地檢視IT服務、財務計費、業務支援對應，以及運作風險與控管。
Clarity 8的四大全新功能元件，能在業務主管及IT之間，構築以事實為基礎的協同決策機制：
‧ CA Clarity IT Portfolio Manager以即時的CIO儀表板，針對各個商業服務的整體成本，以及提供服務所需集結的所有功能元件，包括資產、應用程式、人員、專案與後續支援等，提供最具體且透明化的檢視之道。完整的「物料計費」功能，可逐一地比對IT投資如何回應企業優先要務所需，確實保障投資。
‧ CA Clarity IT Financial Manager可根據成本與使用狀況，產出精確的制式發票與詳細的計費項目，使得IT服務及相關功能元件的預算編列、預測、成本追蹤與成本回收，更為快速便利。與CA其他應用程式的整合，例如：Unicenter Asset Portfolio Management與Unicenter Service Desk，則有助於實行高度有效的IT財務管理。
‧ CA Clarity Business Relationship Manager具備IT服務入口網站功能，提供高階主管等級的資訊透明度，以掌握技術需求與供應現況，包括服務效能與成本，以及重要的專案里程碑。
‧ CA Clarity Risk and Controls Manager是內含CobiT®與Unified Compliance Project框架的套裝解決方案，為風險及規範控管如HIPAA、Sarbanes-Oxley等法規，提供集中式管理。
Clarity 8在PPM核心能力提供了超過150項以上的強化功能，包括更豐富的專案規劃、更優異的資源管理、更彈性的工作流程制訂，同時也持續深化Clarity的點選組態能力。
另外，CA也推出「30 Days to Clarity」快速導入套裝方案，協助客戶加速實現應用價值。這套制式訂價的解決方案，有助於免除PPM初始部署階段的風險。
CA Clarity產品線行銷副總裁Carl Landers表示：「Clarity 8的深度與透明度，轉化了IT與業務面的合作關係。IT服務的最佳化應用，往往是企業策略成敗的決定性因素，因此，這種轉化必將成為全球通行的關鍵競爭優勢。」
有鑑於本地企業對於ITIL的資訊渴望，CA特於11月9日於台北遠東飯店舉辦2007 CA ITIL亞洲論壇，全球IT架構方法集成(ITIL)創辦人Brian Johnson將首度應邀訪台參與此次盛會，和與會者暢談如何以ITIL發揮IT資源最大效益，傳授ITIL最經典的核心理念，釐清ITIL的迷思，首度對國內揭示2007年ITIL最新的版本發展趨勢。同時，也將針對Clarity 8─全球最先進的整合專案管理系統做進一步的探討與介紹。相關資訊請參考ca網址ca.com.tw。
2007 CA ITIL亞洲論壇 ─ 統一與簡化的IT管理
時間：2006年11月09日(星期四) 上午09:30~下午16:30
地點：台北遠東大飯店
對象：CIO/CEO/IT相關人員
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