「用Excel管專案,就像拿著計算機算登月軌道,不是不行,但你真的確定能成功?」

這句話道出了多少IT從業者的心聲!我們總是在用Excel這把「萬用刀」,試圖完成微軟Project這個專業工具才能勝任的任務。你我都知道,用Excel管專案,最終的結果就是:你成了「表哥表姐」,每天都在跟儲存格、函數、格式搏鬥,而不是在真正管理專案。時程一變,你得手動調整所有相關日期;資源一超載,你得手動平衡工作量;更別提想做個進度分析,還得花半天時間把數據拉出來。這種低效能、高錯誤率的管理方式,簡直是IT人最大的時間黑洞。

身處快速變化的科技時代,專案管理不能再停留在「人工智慧」(人工+智慧)的階段。這門課程直擊你的效率痛點,它不是一套空泛的理論課,而是專案管理知識與微軟Project實務應用的完美結合。課程將依循國際專案管理指南 PMBOK® Guide 的標準,帶你從最基礎的專案觀念矯正開始,讓你理解真正的時程規劃、品質控制和成本估算的原理。

更重要的是,你會學到如何最大化地利用微軟Project的專業功能:從自動排程、任務連結、定義要徑(Critical Path),到使用掙值分析(Earned Value Analysis, EVM)進行進度與成本的科學化管控。學會這些,你就能讓軟體替你做重複、複雜的運算與追蹤,將你的寶貴時間解放出來,去專注於跨部門溝通、風險管理和問題解決這些真正需要人腦智慧的工作。讓你的專案管理從「地獄模式」切換到「效率大師模式」。

別再讓自己成為被Excel表格綁架的「表哥表姐」了!

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