
你是不是也這樣?專案進度卡關,老闆在背後瘋狂傳訊追問;團隊成員A說資源不足,成員B說任務太重,你每天的任務就是當一個「心靈導師」,安撫每個人的情緒,然後自己躲起來偷偷崩潰。你以為自己是在做專案,其實每天都在喝心靈雞湯,用正能量安慰自己「明天會更好」。這種專案管理焦慮症候群,是許多現代工作者的通病。
這種焦慮感從何而來?大部分是因為你對專案的掌控度太低。你以為自己可以憑藉著人脈、溝通技巧來解決所有問題,但事實是,如果缺乏一套系統性的專案管理知識,你永遠只能被動地應對各種突發狀況。
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