恆逸>為什麼99%的專案需求會議都在浪費時間？掌握引導促進技術，讓每次會議都產生真正價值

你是否有過這樣的經驗：開了一整天的需求會議，散會時卻發現大家對需求的理解仍然模糊不清？或者在會議中遇到激烈的爭論，最後不歡而散，什麼結論都沒有？

這不是你的問題，而是缺乏正確的引導促進技術。

會議的本質：從資訊交換到價值創造

大多數人把會議當作「資訊交換」的場所，但真正高效的需求會議，應該是「價值創造」的過程。就像《原子習慣》中提到的複利效應，每一次有效的引導，都能讓專案需求更加清晰，累積起來就是專案成功的關鍵差異。

真正的問題在於：我們從來沒有學過如何「引導」一場會議

為什麼需求分析需要引導促進？

需求分析的困難，不在於技術本身，而在於人性。每個利益相關者都有自己的立場、語言和思維模式。如果缺乏有效的引導，會議就會變成：

各說各話的獨白劇場：每個人都在表達，但沒有人在傾聽

權力遊戲的角力場：誰聲音大誰有理，真正的需求被忽略

表面和諧的假象：看似達成共識，實際上問題依然存在

這就是為什麼需要引導促進技術的原因：它不是一種工具，而是一種思維模式的轉換。

完整介紹請點選：https://reurl.cc/XQmrkE

【關於恆逸教育訓練中心】

恆逸致力於提供高品質專業認證培訓，為台灣IT領域課程的領導品牌之一。

想了解更多恆逸其他系列課程，請上官網或來電(02)25149191將有專人為您服務。