李坤榮董事長（以下簡稱李董），曾是一名基層業務，胸懷大志的他在累積了足夠的人脈及經驗後，年僅29歲便踏上創業之路。首先他開創了自己的SI公司；在努力不懈下，公司成長穩定，但李董並未安於現狀，他大膽將公司轉型成為技術SI，讓自身研發能量開始萌芽；這個階段迎來了利潤的高峰，李董卻將眼光看得更遠。明白專案產品的商業模式走不遠；然而一件關於流量分析軟體的開發案，讓一切有了不同，李董說道：
「我的眼睛亮起來了，我明白這東西就是我要的」
2000年網路正要普及，資安需求逐漸成為了各行各業的基本建置，察覺到了這套系統的研發累積性及價值，李董決定放手一搏，成果就是台灣第一套多功能網路監測系統—NetInsight；推出後果然得到了熱烈回響；也讓UPAS這個品牌的發展站穩了第一步。
永不放棄，艱苦的品牌之路
當然，在開發過程中，少不了困難跟挫折，不像矽谷模式可以迅速籌措資金和團隊。資源有限的情況下李董從不輕言放棄，透過同時銷售及研發，以時間逐步提升質量；只是這樣的策略也讓李董在早期吃了不少虧；由於產品不夠完善、知名度不足、銷售困難等狀況，讓公司承受不小的虧損。整整5、6年，李董承受如泰山壓頂般的壓力，儘管如此，憑著對UPAS未來的信心，李董從沒降低對研發的投資，也是如此公司才能撐過早期艱苦的歲月。
浪漫的願景、幸福的企業、誠信的價值
「我對公司只有一個願景，那就是把一件產品做好、做深，推廣到全世界去」
這就是李董的理想和使命感，他希望UPAS能真正幫助到IT人員，並深信唯有當產品解決的問題越多、對社會的貢獻越大，隨之而來的價值才會越高：
「我沒有這麼偉大，可以照顧多少人，但至少在我身邊的人，可以過得不錯」
對內經營方面：「如果公司的頂尖是來自於員工的爆肝，那他就不是真正的頂尖。」他希望打造一個生活和工作平衡的幸福企業；堅信著「員工才是公司最重要的資產」，李董給出高於業界的薪資，穩定的工時及良好的工作環境，以實踐UPAS幸福大家庭的願景。
不論是公司內外，李董恪守著「誠信」的價值；一個誠信的企業，員工要能坦誠相待、互相學習；而對外的生意上，用實力講實話，用專業去贏得訂單；用「誠信」將產品、目標單純化，大家才能專心不二地把UPAS做到最好。
20年的累積和升級—UPAS 7.0
關於UPAS 7.0的大改版，是為了解決長久以來UPAS的結構問題，因為在早期的環境下，UPAS新舊功能相互疊加；沒有完善的規劃。雖然UPAS具有多樣化的功能，但客戶不適應的問題也躍然紙上；而李董早已規畫好解決方案，打算進行徹頭徹尾的全面改版，將累積10多年的系統性問題一次解決；針對這次大改版，一如過往李董堅持做好、不計成本的工匠態度，耗費將近2年、超過1500萬資金，除了將UPAS脫胎換骨之外，也規劃出了完整的未來藍圖。
「最辛苦的路已經走得差不多了，很多人在做產品時遇到困難，就轉而開發其他產品，但我這20年來的心是從來沒有動搖過的，因為我知道，這是正確的路」
在堅持了20年的馬步、投入研發經費超過4億台幣、拒絕所有誘惑、質疑之後，UPAS如今已具有可觀的規模和品質，在台灣、大陸、美國都已取得領先業界的ARP專利技術，有上千家政府、企業、銀行、醫療、教育客戶的肯定，並願意花超過1500萬台幣購置一套UPAS的系統，兩岸三地更有包括台北、新竹、台中、高雄、上海、蘇州、廣州7個服務據點。而現在，站在這個關鍵的轉捩點，李董要用7.0的新面貌、實力和專業讓世界知道，UPAS是少數來自台灣，卻能在國際匹敵、光彩耀眼的公司。
UPAS的未來展望
對於未來，除了穩固好現有市場外，UPAS即將以7.0為基礎，從亞洲開始、進軍世界。期許UPAS成為業界第一的資安產品，為世界帶來更多的正向力，就如李董時時策勵自己的那句話：
「專注、堅持、永不放棄」
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