VersionOne的年度敏捷調查報告指出,公司考慮導入敏捷方法的頭號理由,就是希望縮短「面市時間」(Time to Market, TTM),也就是產品從概念產生到上市銷售之間的時間。對承接政府標案的廠商來說,TTM可以比喻成拿到標案到開發票請款之間的時間。想當然,TTM越短,對廠商越有價值。QSM Accociates曾經出具報告指出,使用敏捷方法的團隊,TTM可以提升50%、產能(Productivies)可以提升25%。VersionOne對實際使用敏捷方法的團隊進行調查,結果發現,高達87%的團隊成員認為,開發的速度確實比以往還要快。撇開這些有商業色彩的報告不說,身為Scrum共同創始人的Jeff Sutherland在國際學術研討會上發文指出,Yahoo導入敏捷方法後,平均開發速度(Velocity)比以往的瀑布式方法增加了35%。由於使用敏捷方法提升後速度提升的案例實在太多,因此Jeff Sutherland訂出超高標準說,導入敏捷方法後效能要達到瀑布式方法的400%,才稱得上是真正的高產能(Hyperproductive State)。

資策會開辦「深入淺出人本敏捷開發法」,上課時間為108年517519,週五六日白天上課,共計21小時,凡於5月2日前報名即享早鳥優惠。詳細內容或報名可電洽(02)6631-6534黃小姐,或課程網址:http://www.iiiedu.org.tw/MADM


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