專案報價與成本分析,是決定做與不做專案最重要的決策資訊來源,主要是發生在專案啟始階段,以專案建議書或可行性研究報告(成本效益分析)的型式呈現給決策者或客戶,作為決定專案投資組合的參考依據。

然而,專案啟始階段仍有許多不確定性,以致專案成本分析不易精準,除了固定成本與變動成本外,同時考量品質成本、風險降低成本、風險準備金等不確定性因素,才能降低誤差。成本分析後就是專案報價,如何報價,才能使公司既能保持得標的競爭力,又能夠降低承包專案的風險,本課程提供多種報價模式,並分析不同報價模式的優缺點及風險。

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