因應全球極端氣候環境、國際情勢變化、全球動植物疫情控管等挑戰,去年8月行政院農委會升格農業部,借重資訊科技加速農業轉型,提升我國農業韌性
擁有超過20年以上電商技術實戰經驗的周竝弘,現在處於廣告技術轉變的第一線。他以過去經驗,深入剖析商品推薦技術的演變,更針對第三方Cookie退場的衝擊,提出2大值得企業關注的替代技術
2021-08-05
漢堡王過去在臺灣因經營不善,關閉門市,數位化發展也停滯不前,2018年新的經營團隊接手後,不僅積極擴展門市,更重視IT投資,這兩年加緊數位轉型,急起直追現代化速食業的發展腳步
2021-07-29
國泰產險自去年3月起,有了金控數數發中心的資源挹注,正式啟動轉型第三階段,對焦金控共用的數據基礎建設、資訊系統架構,更導入戰情室文化,作為推動轉型的利器;而發展對內外生態圈,更是一大策略
2021-07-22
3月接下首批新冠疫苗運送任務,為了能完整掌握每批疫苗冷鏈物流履歷,裕利醫藥IT發揮關鍵作用,不只迅速打造新系統,支援全臺疫苗配送,更結合IoT偵測揪出快失溫的疫苗,早一步處置,順利送達醫院
2021-07-16
前身為聯合報電商部的聯合智網,旗下電商平臺10年老架構,在支援新開發需求遇瓶頸,而展開改造工程,修正架構問題、搬遷平臺上雲外,還將打造新平臺,且為快速反應電商市場需求,全面導入微服務提升開發力
2021-07-09
和多數醫院一樣,彰基資安也面臨人手不足的困境,但粘良祁利用自動化技術,布建防毒聯防、防火牆聯防和無線網路聯防機制,來實踐內網可視化監控。接下來,他要導入惡意行為自動攔截技術,來強化資安體質
2021-07-01
全臺疫情五月下旬拉警報,防疫措施更升級,嚴格禁止餐飲內用,60年老字號小籠包店,不只靠IT建立的餐點外送機制在疫情中突圍,連外送到家的餐點溫度都能夠控制,確保和店內一樣的熱度,怎麼做到?
2021-06-25
今年國內疫情升溫,全國警戒升至三級,財政資訊中心為了因應行動趨勢浪潮而新推的手機報稅,意外獲得居家防疫民眾的青睞,去年更成立AI團隊,準備擴大稅務應用
2021-06-18
為了顧及全產品、全客群、全通路、全覆蓋,中國信託採取的對策是走入AI與大數據,更為發展AI應用訂下3大KPI,來掌握研發資源的最適化;今年,中信更成立數據治理委員會,希望將數據治理走向更全行化的關鍵議題
2021-06-10
教育部推動數位學習逾10年,過去2年大幅用AI來改造因材網,轉型成學生自主學習的數位學習平臺,在這一波疫情,更成了居家遠距學習的關鍵平臺
2021-06-03
滿口餐飲經的肚肚執行長孫和翊,從開發美食搜尋App,發現餐飲資訊流破碎痛點,轉而打造能串接第三方服務的雲端POS平臺,不只融合了大型連鎖餐飲Know-how,更靠高可用性架構,確保店家營運不中斷
2021-05-24
投入偏鄉醫療20年的長庚,從2018年開始大力研發遠距醫療設備,希望藉助IT翻轉遠距醫療診療模式,不只將大醫院專科門診帶到偏鄉地區,甚至還要讓醫療服務,更容易跨越距離深入偏遠的角落
2021-05-13