個人電腦革命的繽紛歷史

只要是臺灣有出版過的資訊類傳記，我幾乎都讀過，包括了：為IBM奠下根基的華生父子、讓IBM這頭大象跳霹靂舞的路易斯葛斯納（Louis V. Gerstner）、靠著購併讓CA迅速成長的軟體靈龍王嘉廉（William Wang ）、帶領HP逆勢出擊的菲奧莉娜（Carly S. Fiorina）、創立微軟並發現鈔票就在彈指之間的比爾蓋茲（Bill Gates）、不賣百事可樂改賣Apple電腦的約翰史考利（John Sculley）、鳳還巢並以數位音樂讓Apple再度翻身的史帝夫賈伯斯（Steven Jobs）……等。

IT界也熱愛造神運動
許多人的傳記還不只一本，有的是官方的版本，有的是非官方的版本，有的則是深喉嚨爆料版本。各種版本有如羅生門，交叉比對並考究何者的說法比較接近事實，這讓我感受到CSI犯罪現場的快感。我也因此培養出心得，歸納出：不只政治人物會選擇性記憶，進行造神運動，IT企業領導人也是不遑多讓。而幾年後對照書中的說法是否實現，更是讓人感觸良多。

讓我舉一些例子。1990年代初期，IBM正處於谷底，由納貝斯可口（Nabisco餅乾公司）的路易斯葛司納空降IBM，接手起死回生的任務，當時外界普遍不看好IBM的前景，出版了好多唱衰IBM的書，像是《憂鬱巨人》、《誰殺了IBM》，這類的書我家少說就有五本。2000年代初期，當IT界普遍陷入困境，只有IBM等少數公司持續成長與獲利時，我看到我的書架上這些十年前唱衰IBM的書，對比格外強烈。
所以，我認為多看這些傳記有一些好處：第一，你可以認識電腦產業的發展；第二，你可以從不同的版本之間研究有哪些謊言；第三，你多有了一些和同事老闆八卦的題材；第四，你可以體會到：當你位於高點時，就要有走下坡的心理準備，而當你位於谷底時，就有反敗為勝的機會。

《矽谷大革命》是技術人寫給技術人看的技術發展史
讀過幾十本這類傳記之後，我已經開始對於這類的書失去興趣，因為只要是官方的傳記，內容不外乎：先在車庫創業，然後一炮而紅，接著陷入低潮，最後再造高峰。最近一些例如聯想電腦柳傳志、宏碁電腦施震榮之類的傳記書，也不出這個起承轉合的故事發展架構，只是他們創業的地點不是車庫，我連看的意願都沒有了。但是這本《矽谷大革命》還是引起我相當大的興趣，因為：
●麥金塔小組成員親自撰寫，有大量珍貴的圖片和手稿。
●它不談英雄主義，不進行造神運動，只談產品和技術的發展。也因此，謊言比較少。
●和其他書相較，這本書談到比較多的技術。一般的傳記書，都是記者撰寫或公司領導人口述，以公司或個人為故事主角，內容屬於行銷類、企管類、或宗教類。
●全彩印刷，色彩繽紛，就和蘋果電腦的形象一樣玩世不恭。
●小學時，我就開始玩Apple II電腦，寫BASIC程式。我對於蘋果電腦「還有一點感情在」。
●本書中文版，印刷排版精美，忠實呈現出原文書的面貌。中文版譯筆流暢，且譯者和編輯很貼心地加上許多註解，減少閱讀時的困擾。

1999年時，蘋果的市佔率已經掉到一塌糊塗了，我在PC Week上面看到一個笑話，有人建議Apple改名為Applet（字尾加let是「小」的意思），因為蘋果公司一直裁員，公司規模越來越小。但是當時誰會料到2002年以來iPod和iTune大紅，連帶造成最近蘋果電腦的市佔率每季都有明顯的攀升。有人認為iPod已經變成Apple公司的主機，iTune已經變成Apple公司的作業系統。至於蘋果電腦和MacOS X則變成了周邊和附屬軟體。這真是一個奇特的現象，以後應該也會在歷史上記上一筆。

看膩了技術書籍嗎？這本技術小說，唔！不是虛構的小說，而是真實故事，值得你一讀。或許你也會和我一樣，對於這些技術人員持之以恆的毅力趕到佩服。你無法躬逢其盛，至少可以過過乾癮，讓《矽谷大革命》帶你走進麥金塔的時光隧道。

《作者簡介》蔡學鏞
清華大學資訊工程碩士，現為寰震科技技術經理、美商歐萊禮出版社顧問、臺灣微軟特約專欄作家。曾任華碩集團軟體工程師、元智大學資訊系講師。
蔡學鏞曾擔任數個研討會講師（包括 JavaTwo、TechEd、資策會）。參與設計清華大學 Java VOD 系統，該系統並獲得第一屆 Java Cup 比賽校園組冠軍。參與設計 Java To .NET Migration，成為美國微軟十大成功案例之一。
蔡學鏞著譯有數本 Java 書籍，並在臺灣和中國的雜誌開闢技術專欄，專長的語言為 C#、REBOL、Java、C/C++。他的電子郵件信箱 xy.cai@msa.hinet.net。