臺灣菸酒新ERP半年後示範廠上線

臺灣菸酒斥資2.3億元導入新的ERP系統專案，在2009年7月正式啟動之後，預計將以2年9個月時間完成。臺灣菸酒資訊處處長薛淑珍表示，該公司旗下擁有16個工廠以及150個營運據點，在ERP系統轉換的過程，將採取半年結案一次的方式逐步完成導入，而即將在今年7月第一波上線的示範單位，包括3個工廠以及1個營業單位。

薛淑珍指出，臺灣菸酒旗下的生產事業部與流通事業部的運作模式都不同，而生產事業部旗下又有菸、酒以及啤酒等3種產品，每一種產品的生產製程更是不同，為了順利完成ERP系統轉換的工程，進而取代現行所有的應用系統，臺灣菸酒第一階段的導入目標，優先鎖定3個不同生產型態的工廠以及1個營業單位導入。

在第一波的導入計畫中，雖然只有1個營業單位，但是，該營業單位轄下擁有10個營業據點，薛淑珍認為，以這樣的營運規模來檢視ERP系統，應該可以達到把關的目的。文⊙楊惠芬


臺灣菸酒去年7月正式啟動ERP系統導入專案，導入的範圍涵蓋16個工廠以及150個營運據點的需求，預計2010年7月將有4個示範單位上線。