為何想要由高科技產業跨足金融證券業?
關於這點,主要是因為台灣投資環境的改變,以及整體經濟發展的趨勢。不可否認的,近年來高科技產業發展對於台灣最有貢獻的絕對是IT產業。相對的投資人信心也對IT產業比較有信心,由於是由高科技出發的,對於高科技產業的關聯性也比較高,相較之下跨足金融業是有其利基存在。
加上力捷集團本身已經有其一定的品牌形象,這對於初期形象的建立也有相當的助益,也可以減少建立公司形象部分的花費。
未來力世將會以進入居家為發展目標,透過Set-Top-Box(STB)以及Cable Modern等與寬頻業者加以合作,再與其他的金融單位結合清算部分,讓投資人可以輕鬆的在家看盤、交易。
力捷的科技產業背景對經營證券業有何助益?
一般來說,證券商自營部的投資金額都相當大,但是往往可供決定的時間都很短,經營者必須在很短的時間就做出判斷,因此,券商經營者若是沒有具備相關產業的經驗,往往就以單傳的價格取向為主。
但是當前可投資的標的多半以高科技產業為主。以力世證券而言,由於有著相關產業的背景,在判斷是否投資的時候可以更明確,也將更有焦點,不僅著眼於產業的未來影響而不單是看現在股價,而且,相形之下,對變動相當迅速的科技產業消長的反應也比較快。
同時利用產業相關背景來判斷新的商業模式是否可行,這對於新經濟來說比較有利基,評論基準上會與其他相關券商不同。這也是一個重要的立基點。
當前券商網路下單相當風行,力世有何策略?
目前網路下單佔力世整體營收的比例還是相當低,現階段仍以教育民眾為主,而主要客戶仍以法人為主。
目前實施網路下單的券商還是依照舊的商業模式去經營,在獲利模式還未確立之下,可說是拿股東的錢去補貼客戶。力世證券目前是以法人客戶為主,相較於一般投資人,法人也比較注重安全機制的建立。
力世希望所有交易手續費的減免,是因為客戶符合授信的評等,減輕了客戶信用風險的成本;或是因為整體交易作業的電腦化、網路化降低了營運成本,才加以回饋給客戶,而不是為了增加客戶交易的頻率,變相惡質的競爭。
由於網路下單的交易金額都很大,也不像一般產品銷售有品質不齊的問題,就是很單純的買賣交易關係。關於券商網路下單部分,事實上可視為信用交易的在網路上的應用。
其實這是非常好的網路信用試驗,也相當適合。由於網路的交易速度非常快,也非常多人在使用,交易的管道也有限,屏除清算結算的問題後,可以釐清最重要的個人信用的問題。
關於個人信用(擴張逾放)的問題,在傳統事業上也有開支票的問題,這也是個人信用的衍生。只要將交易的力捷集團除了投資金融業外,有沒有投資其他產業呢?
力捷集團除了投資證券業外,還有投信等,這是金融相關部分,但是近來投資網際網路的部分有入口網站、ASP、內容提供者,主要還是以相對貢獻度比較大的為主。其他相關的轉投資的產業還是偏向比較軟的部分,像是設計、研發等,至於硬體製造的部分就幾乎沒有投資。
至於為何會有這樣的投資主題,主要還是因為看到軟體應用等潛在利基。以力捷的本業掃描器為例子,不可否認目前掃描器的需求成長絕對與網際網路的成長有著密切的關係。
受到越來越多個人開始製作網頁以及家庭、個人的影像處理需求等,掃描器開始深入個人、家庭,但是影像輸入的硬體問題已經逐漸消除,但是相關影像處理的後續問題還是持續存在著,目前網際網路對於影像處理還有檔案大小、傳輸、列印、後製等問題急待解決,因此轉投資部分還是鎖定影像處理後段為主。
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