男女有別嗎？資訊界女性高等主管們認為性別不是問題，工作能力最重要

對Compaq康柏電腦總經理何薇玲、台積電資深副總暨法務長陳國慈、網宇國際總經理李冰影等資訊科技界的優秀女性來說，沒有男女平不平等的問題，只有自己是否妥善發揮個人的才性能力、盡力投入工作的問題。

雖然在體力與身體狀況方面有顯著的不同，但從人權面來說，男女應該生而平等。不過在社會的約定成俗與部份「律則」上，似乎又有不平等之處，例如男性要當兵，女性不用；女性被允許請產假的時間比男性長；高階主管職位仍以男性為多等等。在職場上女性與男性比例幾乎差不多的現今社會中，諸如此類的差異可能對於部份婦女、甚至男性，都造成或多或少的影響。

不過在資訊科技界仍是有不少女性身居高級主管、甚至公司領導人的位置。比如Compaq康柏電腦總經理何薇玲、台積電資深副總暨法務長陳國慈、網宇國際總經理李冰影、昱泉國際董事長曹約文、訊連科技總經理張華禎等，都是鮮活的例子。對她們來說，沒有男女平不平等的問題，只有自己盡不盡力投入工作的問題。

Compaq台灣分公司總經何薇玲，就她的資歷來看，是國內第一位橫跨半導體、軟體與電腦系統等三大不同領域的外商公司專業經理人，曾任美國Mips Computer Systems資深工程部門經理、昇陽軟體SunSoft 大中國區總經理和迪吉多台灣分公司總經理。

在她的部屬眼中，她是一位認真、積極的領導者，在嚴以律己的基調下，對部屬自然也要求很高；而能夠帶著整個團隊積極衝刺，屢創佳績。這也是她原任Digital迪吉多台灣總經理、而在Compaq購併迪吉多之後，成為Compaq總經理的重要原因。

何薇玲表示，她不願以「女強人」自居，因為當大家想到一位高階男性主管的時候，並不會以「男強人」來形容他；那麼為什麼遇到同樣事業有成、兢兢業業的女性時，卻偏偏要在「強人」前面冠上一個性別指涉符號？

何薇玲的觀念可茲許多女性借鏡，因為畢竟職場上看的是一個人努不努力、敬不敬業、工作績效好不好，女性同胞們可千萬不要老是以身為女性的不管是優勢或是弱勢，而妄自匪薄。

台積電資深副總暨法務長陳國慈也有同樣的看法。自20歲起即擔任律師工作的陳國慈，在26年的商務法律師生涯之後，於1995年受邀擔任國家文化藝術基金會首任執行長，復於1997年底為台積電董事長張忠謀延攬為台積電的首任法務長。

陳國慈指出，男女當然有不相等之處，但這不應該成為「不平等」的藉口。她舉例指出，像是男性必須當兵，這兩年兵期就會使他在職場上的起步比同班的女性晚了不少，這就是我們社會中相當不公平的一點。

又如女性難免因為例假或懷孕生子等原因影響工作，此時同一個工作團隊中的男性可能就必須為之分擔工作，這是大家習以為常的，但是對男性來講是否公平？可能女性也從來不太願意考慮這一點。

陳國慈表示，女性同胞在大聲疾呼、要求平等的同時，應該深切認清「平等就是平等，而不是特權！」既然人生中一定會有因生理狀況影響工作的時候，就更需要在平常時間賣力投入工作，把自己最好的一面都表現在工作上；這才是面對工作時的「平等態度」。

網宇國際總經理李冰影則表示，女性細心、關懷的特質，其實很適合在資訊科技界工作，尤其未來資訊公司將越來越以業務、行銷為導向，對客戶的服務比重會更形重要；女性一般來說在這方面就會執行得比男性更仔細。

李冰影說，在她的領導經驗中，不論是男性或女性的部屬，在工作、生活及管理上，都沒有什麼差別。尤其是像網宇國際這樣以網際網路為重的行業，男女性別更沒有什麼差異可言，不論是設計、工程方面，女性也都可勝任愉快。

對於經常有人稱呼她為女強人，李冰影覺得這也沒什麼不好，畢竟這基本上還是對女性的一種肯定。李冰影表示，她個人對男性或女性都沒有任何「歧視」，最重要的還是這個員工的工作能力和表現。