惠普整併全球機房，從300個縮至4個

惠普（HP）日前透露，該公司目前正進行IT整合工作，2008年將惠普全球300個機房整合至4個機房，為目前最大虛擬化整合的案例。

惠普亞太區企業伺服器暨儲存設備事業處總監Vish Mulchand透露，最早全球惠普公司共有300個機房，今年已經整合至85個，預期2008年全球將只剩下4個機房。而整合後對於機房管理最大的好處在於從前一個IT人員管理20臺伺服器，整合後預期2008年一個人將可管理300臺伺服器，節省企業的IT支出。

而機房的整合後，每個分公司主要的機房將集中在各區域的中心，如臺灣惠普的機房就設立在亞太區新加坡總部，而機房設立的標準，惠普技術規畫處副總經理李家瑞表示，主要考量點在於必須要評估各區域的成熟度，如電信設備、電力系統或基礎建設等，目前的區域中心包含美國、日本與新加坡等。

此外，為避免某一區域的機房若發生淹水等情況發生時，將面臨系統癱瘓的現象，李家瑞表示，若某一區域的機房癱瘓，可隨時進行切換，達到互為備援的機制。

惠普除了對外推廣虛擬化技術（Virtual Server Environmt；VSE），該公司內部IT架構也透過虛擬化技術整合伺服器資源，形成單一的虛擬環境，在同一個介面上管理， Mulchand表示，該公司在全球導入VSE後，從2萬5000臺伺服器整合至今年的1萬9000臺，並預計於2008年將伺服器整合至1萬臺，達到資源的有效整合。

虛擬化技術也能有效節省企業的成本，Mulchand表示，在導入VSE前，HP的整體的IT花費占整體年營業額的4.6%，至今日將縮小至3.5%預計至未來將可達到小於3.0%的花費。

除了伺服器整合，伺服器虛擬化後應用程式也要跟著整合，在未導入VSE前的共有7000個應用程式，整合至目前的4000個，預期2008年將可達到1500個應用程式，李家瑞表示，以往每個分公司都有一套應用程式，如財務管理、倉儲管理等，但現在進行整合後，許多部門共用同一套的應用程式，達到資源的有效利用。

而臺灣惠普在進行整合時，面臨最大的問題在於人事，李家瑞表示，由於該公司在剛導入虛擬化技術時，在整合系統的過程中，面臨人事上的反彈，但透過教育訓練的方式，讓公司成員了解到VSE的好處，讓員工能了解透過虛擬化的整合後，IT的運作將能更有效率，並節省IT費用的支出，進而增加對IT的投資，對於公司業務的推動，或工作效率的提升，將是非常顯著。文⊙林文彬