倫飛專案、傳統通路多管齊下，力圖重返台灣筆記型電腦銷售冠軍

在人事調整底定後，倫飛在台灣的行銷攻勢將更加積極，將以專案、傳統通路並行的方式，務求通路能面面俱到。未來超薄機種S-Body將走免費筆記型電腦及專案通路，同屬超薄機種的X1.Super則以傳統通路為主。另外，倫飛也將更積極與異業合作，力圖重返台灣筆記型電腦銷售冠軍的地位。

在人事組織調整底定後，倫飛在台灣的行銷攻勢將更為凌厲，以專案、傳統通路並行的方式，務求通路面面俱到。未來超薄機種S-Body將走專案及免費筆記型電腦等通路，同屬超薄機種的X1.Super則仍然主打傳統通路。另外，倫飛也將加強與異業的合作，力圖重新拿回台灣筆記型電腦的銷售冠軍。

過去台灣筆記型電腦市場的銷售冠軍一向為倫飛，今年第一季倫飛的銷售量仍然維持領先，不過，由於宏科今年對筆記型電腦的企圖心相當強烈，迷你、超薄機種的連續成功，第二季宏科的月平均銷售量已經超過倫飛，使倫飛倍感威脅。

以7月來說，宏科的銷售量已經超過6000台，倫飛則約為4000台。不過，在歷經一連串的人事組織調整後，目前倫飛的人事已經較為穩定，而帶領自有品牌、代工業務的新任資深副總賴立人，也在今天（8/24）將原任國內部協理的吳正德，升任為自有品牌事業處協理，專責華人市場的自有品牌經營。

因此，倫飛也力圖反攻，希望能取回原先的領先地位。吳正德指出，由於第一波與燦坤的合作狀況不錯，倫飛會將S-Body系列機種做通路區隔，以專案及免費筆記型電腦的模式行銷，除了目前的上蓋鎂鋁合金機種，下一代配備英特爾Celeron及MMX處理器的S-Body，也將採取同樣的通路管道。

而同屬超薄機種、目前為倫飛主力產品的X1.Super，則仍然走傳統的通路，吳正德指出，若不計算S-Body，目前X1.Super約佔倫飛出貨比重的1/3，在LCD缺貨狀況稍緩後，第四季希望能佔有50％的出貨比。

另外，為使通路面面俱到，倫飛未來也將增加與異業的合作，除了燦坤的免費筆記型電腦，下週開始，由中美基金會發起的學生5.2％低利購買筆記型電腦活動，倫飛也將擔任硬體提供的角色，並以平價Figaro機種為主。

吳正德也預告，未來倫飛還將有更多與異業合作的行銷專案，券商則是下一個合作對象，產品則可能包括桌上型電腦及筆記型電腦。

以訂單量來說，倫飛8月約有5500台的訂單，但實際出貨量還要看原料短缺的狀況而定。倫飛希望能爭回銷售冠軍的企圖心相當明顯，但好不容易取得市場領先地位的宏科，自然也不會輕易將冠軍地位拱手讓人，未來市場變化還待觀察。