雖然Sony是以消費性電子製造業起家,除了合作夥伴和企業客戶,也接觸廣大的消費者,銷售大量電子產品的同時,為了提供售後服務或產品支援,也取得為數眾多的消費者資料,在維護客戶關係與資料保護的雙重要求下,早在2000年日本Sony開始籌備並推動自創的Personal Information Management(PIM)制度,2002年開始全面推動,到2004年逐漸發展為一個獨特的個人資料管理與稽核制度,甚至設計出專門的隱私權識別標示。
這個在全球Sony推動的PIM機制,各國分公司都設有質屬於公司負責人的「PIM委員會」同時也是「資料安全委員會」,每個委員會設有負責人和推動委員若干名,委員長直接隸屬在社長(公司負責人,在日本稱為社長)之下,委員會負責規範、監督和改善各單位管理客戶個人資料的工作,包括安全政策的制定、工作稽核及教育推廣。
身為臺灣So-Net PIM負責人,臺灣So-Net客戶關係管理服務部協理湯家槿表示,Sony認為客戶資料是客戶服務重要的環節,隨著網路興起,資料蒐集雖然更方便,卻必須更小心。不管是透過網路或產品文宣,Sony和所屬相關企業,對於所有取得客戶資料的動作都相當謹慎,必須先向公司申請,說明目的與使用範圍,甚至先徵詢法務或律師的意見,才決定是否進行資料蒐集。
取得任何一筆客戶資料的動作,都必須跟客戶解釋清楚,說明蒐集的目的,取得之後也不會任意外洩或再利用,公司如果需要再利用,必須提出詳細的書面申請,如果需要修改,也必須取得客戶的同意。對於每一筆客戶資料,做好完善的「資料生命週期管理」。
透過PIM的機制來檢視並監督內部相關工作流程,發現任何新需求都可透過PIM來改善。
So-Net擁有自己的PIM委員會,受到臺灣Sony PIM委員會的管轄,臺灣Sony設有一個PIM主管,而臺灣又受到日本總公司監督。湯家槿指出,PIM每年都會定期舉行個人資料保護宣導教育,加強對員工的教育訓練,除了促進公司內部了解客戶資料的重要性,也讓同仁不容易犯錯。文⊙高雅欣
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