第三波將成為宏碁「準次集團」，以產業內育成中心自詡

在母公司宏碁集團最新規劃當中，第三波的新定位是「第三波策略事業體」，近期則成立「第三波創新事業管理股份有限公司」，專司轉投資與策略聯盟事宜，以扮演「產業內育成中心」角色，漸次形成宏碁的「準次集團」。

第三波今年重要任務是要朝「集團化」發展，在母公司宏碁集團最新規劃當中，第三波的新定位是「第三波策略事業體」（Acer TWP Group），近期則成立「第三波創新事業管理股份有限公司」，專司轉投資與策略聯盟事宜，以扮演「產業內育成中心」角色，漸次形成宏碁的「準次集團」。

第三波資訊在去年上櫃後，內部訂出「集團化」、「國際化」、「流程改造」等大方向，近期則在「集團化」作出大動作，包括確立「第三波策略事業體」，由原第三波資訊總經理杜紫宸任CEO，朝向集團化發展，執行單位則是新成立的「第三波創新事業管理股份有限公司」，同樣是由杜紫宸任董事長兼總經理。

第三波策略事業體總經理杜紫宸指出，第三波集團化發展志在扮演「產業內育成中心」角色，也就是國外所謂的天使（Angel，尋找有潛力的公司，來扶植、提攜其成長，新成立的「第三波創新事業管理股份有限公司」即是擔負這樣的任務。

杜紫宸表示，「第三波創新事業管理股份有限公司」並非創投公司（Venture Capital），不僅是提供資金，更重要的目的是在導引新興公司成長。第三波在未來2年內計畫會投入新台幣3-4億，尋求的對象不會很多，一年約3、4家。

杜紫宸說明，第三波先前轉投資偏重與軟體、內容出版相關的上下游關係團隊，如昱泉、上奇、上海金仕達及BNI等，不涉入企業經營，持股比在10％-35％。而未來作為Angel投資的對象，則會偏重在初創公司，金額、持股比則視公司需求。

目前第三波近期已轉投資美國開發電子商務自動化軟體公司「Office Free」，正在接洽的「孵蛋」對象還包括電子商務ASP網勁科技及內容管理平台開發業者泰維科技等。此外，也可能入主一家大型網站，資金在新台幣1億元以上。

宏碁集團已有次集團宏碁聯網，專司轉投資網路、軟體公司，未來將再加上第三波，先前宏網有不少投資案還是第三波牽線，未來則可能出現自家彼此競爭投資對象的局面。不過，杜紫宸指出，彼此重疊性不高，第三波只投資和本業軟體、內容出版有關的事業，金額較小，宏網則加強投資和資訊家電（IA）有關的內容，範圍較大，投資金額也大得多。