相較於資安產品的穩健前進,多媒體影音編輯軟體的零售市場之路就沒那麼順遂了,除了一般的3C通路,多只能借重大型資訊展來進行強力曝光。
以OEM市場為主力的德國Ahead為例,出人意表的沒進駐燦坤3C與順發3C兩大連鎖龍頭,在臺灣則是由迪凱科技負責經銷,目前只在震旦等零星實體通路鋪貨,甚至出現拿OEM版本的Nero在市場上販售的事件,不過,Ahead表示:「隨著在零售市場每年以倍數成長的穩健發展,繼續擴充零售據點還是必要的。」零售商圈變化大,軟體廠商必須設法開拓新通路
對於影音軟體通路的短缺,投入零售市場經營長達6年的友立資訊亞太一處業務經理王正男則是有感而發:「2004年應該是通路變化最劇烈的一年吧!過去資訊產品銷售通路主要環繞著臺北車站商圈和光華商場一帶,但伴隨著商圈零售據點的起起落落,軟體產品的能見度與曝光機會卻越來越低。儘管大型連鎖3C賣場的據點分布全臺,內部陳設卻以硬體為主,再加上通路的經營越來越辛苦,陸續傳出財務有危機的新聞,軟體廠商的確必須自己想辦法開拓新通路。」
「友立就打算與臺北車站前、原為大亞百貨的新地標K Mall合作,在賣場3樓設立一個小坪數的多媒體影音軟體展示區,將完整陳列友立旗下的所有產品,假日還將派駐專業的工作人員向消費者進行產品演示與解說。」王正男還指出:「影音軟體需要更精準的市場區隔,對於展示點的選擇更為重要,看準K Mall變成複合式的商圈,3樓以上的幾個樓層有無印良品、餐廳等偏向家庭取向,嘗試進駐是希望增加與消費者接觸的深度和廣度。」2004年表現不如預期,只維持10%成長率
不像防毒產品可以搭上ISP,多媒體影音軟體的市場規模比較小,市場區隔比較明顯,可以說是跟著影音硬體的流行走,數位相機、數位攝影機、DVD燒錄機等產品對於影音軟體市場具決定性的影響,王正男無奈的說:「2003年是受到SARS影響,但2004年的零售市場表現卻不如預期,原本預估會有20%的成長,最後卻跟前年一樣維持10%的成長率。」
「雖然數位相機、數位攝影機和DVD燒錄機在2004年都紅透半邊天,DVD燒錄機的價格甚至是迅速『崩盤』,卻沒有因此而『受惠』,除了市場同業的激烈競爭外,多少是受到軟體通路短缺的影響,另外就是受到通貨膨漲的影響,2004年即便經濟出現復甦,大家手上可以運用的零用錢卻更有限,對產品的需求也就更明確且精準。」王正男接著表示。盡力維持品牌知名度與品牌忠誠度
「供應商本身產品線的對應也很重要,以友立旗下的產品來看,經過兩年才推出更新版的Photoimpact 10和DVD Workshop 2,推出後都引起不小的迴響。Photoimpact已經成為影像處理的基本款產品,而DVD剪輯軟體DVD Workshop則是涵蓋中階到專業級的DVD玩家,在日本市場接受度較高的DVD錄錄燒則是針對習慣資料備分的族群,消費者的需求越來越明確,友立志在維持既有的品牌知名度與品牌忠誠度。」
「緊跟著硬體大廠的新技術跟新趨勢走就對了。」最後王正男還說:「像是Sony這類的消費性電子大廠是友立密切合作的對象,除了與數位攝影機搭售,參與『Sony數位教室』的影音編輯教學課程也是另外一個拉近與消費者距離、鞏固使用忠誠度的好方法。」
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