國眾仍以流通事業為營收大宗

今年是國眾成立20周年，自2001年轉型「易化」服務以來，至今已屆滿3年。今年國眾在臺灣的營收仍以流通事業為大宗，目前更協助經銷商轉型，預計今年可佔去營收的70％，至於易化服務的營收則可佔去30％。

目前國眾的主力產品還是在PC，主要的代工夥伴還是母公司大眾。今年資訊月期間，國眾還推出首部藍芽MP3播放器，仍是由大眾代工。

先前國眾為了滿足市場需要的機種，與華宇合作過一陣子，但因為供應鏈的問題而喊停。如今，國眾不排除與其他代工廠合作，但前提必須是市場有該機種的需求，同時，代工夥伴可滿足國眾即時進入市場的要求。

國眾自2001年轉型易化服務，朝SI（系統整合）轉型後，至今已屆滿3年，原先預估2002年臺灣的易化服務營收比重就要達30％，但因為景氣不佳，再加上2003年SARS襲擊，導致30％的易化服務比重，到今年才達到，至於2005年是否能達到營收的一半？還要一段時間發酵。

雖然流通事業的營收佔去國眾的70％，但若以毛利估算，易化服務的毛利明顯高過流通事業，國眾也可因此做雙向的資源運用，對營收做貢獻。

至於流通事業，因為臺灣整體通路型態在改變，除了既有的實體通路，新型態的電視購物、網路購物也在興起，國眾也準備參與新通路的布局。

在實體通路方面，配合區域經銷商、賣場轉型的腳步，持續進軍政府與企業，目前國眾對實體通路的轉型表現滿意，但2005年仍要持續投資。

根據統計，今年國眾累積前10月的營收為13.24億元，相較於過去有一段差距。20年的國眾要如何再現輝煌？2005年就看國眾的手腳有多靈活了。