創新育成中心推波助瀾，降低實驗室技術商品化門檻

幾年前自然語言技術並不是一熱門的研究領域，什麼時候你開始對網路上的語言產生興趣，甚至興起畢業後要以此技術成立公司的念頭？

事實上，在1996年時，國外的網際網路已開始興盛，我一開始研究的技術是線上翻譯，那只是為了向外國人證明我們自己也能研發網路上的應用程式，網路不單單是屬於他們的。

後來，我發現網路上的自然語言運用會愈來愈廣，許多的搜尋或分類的網站，通常無法正確並迅速地找到使用者所需的資訊，而我們所研發的文件技術，甚至可以區分一篇文章中，何者為人名，何者為敘述事項，清楚地抓到文章的結構，而對於文件的理解程度，基本上也近似於找到資訊的準確度，並可進行更多不同的運用。對於現階段有許多如同你們一般剛畢業的學生創業，你有什麼樣的想法？

我非常希望有愈來愈多擁有自己技術的學生加入創業，因為台灣在學術研究上有不少的技術已可媲美甚至超越國際水準；此外，在台灣產業逐漸重視技術的潮流推波助瀾下，再加上如創新育成中心等機構的出現，使得創業不再像從前困難。

不過，創業團隊要能清楚地了解自己所有發展的方向，及對於本身技術價值的認定，台灣與其它先進國家仍有差距，台灣缺乏創新的概念，以我們所提供的文件摘要及分類技術為例，過去沒有人公開表示擁有這樣的機制，卻在我們發展並發表後，有許多廠商陸續地宣佈他們也能提供同樣的服務。像傳譯網等以技術為導向的公司，在成立的當時資金的籌措是如何達到的？而未來又會如何選擇投資者？

一開始我們以私人資金投資，實收資本額為新台幣300萬，不過，去年底即發生困難，尋求資金不易，曾有企業願意投資新台幣2000萬，但他們聲明要佔有公司一半的股份，那確實得經過一番掙扎，特別是在資金及營運所有權的考量上，但後來證明我們的堅持是對的。

現階段我們有兩大法人股東，分別是台視及富邦銀行，接受這兩大財團的投資，其實是策略聯盟的考量，我們不僅需要資金的挹注，更希望他們帶給我們更多的協助，如台視擁有新聞內容，富邦則可協助我們在金融市場的耕耘。

未來我們尋找的伙伴將以開展市場為主，包括台灣市場及國際市場，如軟體銀行投資趨勢科技一樣，他們帶給趨勢科技的實質利益甚至超過了他們所投資的金額。對於那些正想要創業的學生，你是否能提供他們一些建議？

首先，他們必須擁有對於趨勢的分析能力，以找到公司發展的正確方向，其次，他們得儲備耐力與決心。其實，我們在創業的階段中，常常會有幾波低潮及誘惑，而團隊中的每個人也有不同的壓力，如家庭壓力或經濟壓力等，因此，創業團隊必須能凝聚向力心及共識。

再者，以我們親身經歷的創業過程，從明年開始，我們也想提供創業育成的服務，相信以實際的經驗，更能幫助那些有實力的創業家；一個好的技術再加上好的經營方式，前途將是無可限量。育成也是一種投資，不過，我們賭的是人的未來。