統一超商股份有限公司總經理徐重仁表示,7-11自從開發電子商務以來,除了帶入實質收益,並擴大了商品內涵,提高顧客來店率及額外消費的可能。

在AdASIA會議上,徐重仁表示,7-11的行銷策略主要有幾個方向,首先是「時段經營」,每個商品推出時,就創造出特殊的時段印象,鎖定早餐或午餐的市場,讓消費者易於聯想。

其次,創新服務的提供,包括透過統一型錄以郵購方式消費、代收水電雜支等繳費服務、網路購物電子商務以及照片沖洗影印等服務。以電子商務為例,目前每個月約有600萬筆的交易,對消費者而言,能夠減低因外出而錯失取貨機會,也能減少網路下單繳款的疑慮,而對7-11來說,透過網站架設來進行電子商務,能進行便利商店中原本沒有銷售的商品,補足了便利商店因空間有限無法提供某些商品的缺憾,同時,也提升顧客來店率,增加額外消費的可能。

另一方面,7-11也擺設自己發行的刊物,目前每一期約有15萬份的發行量,配合前陣子的花東之旅、金門之旅等廣告,一方面能塑造形象,一方面也為臺灣在921地震之後,各地觀光人口銳減的情況,有所幫助。7-11除了擺設自己發行的刊物,也與業者合作,提供DM的擺放空間。

除了經營時段、創新服務外,7-11的第三個行銷策略,就是推動社會公民的公益活動,至今已參與飢餓三十、把愛找回來十多年,並成立「好鄰居基金會」,贊助社區再造及社區活動等提案。

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