Sony重組，500億日圓動大斧

Sony在9月時宣布，在2001財年（2001年4月〜2002年3月）結束前，將投注500億日圓（約合新臺幣144.5億）進行組織重整，其中200億日圓（約合新臺幣57.8億）將進行組織的「額外」重整，預估是支付員工提早退休的薪資。這意味2002年3月前，Sony員工將有大批流動。

根據推測，Sony啟動組織重整的主因，應該還是景氣對營利造成的影響。佔75％比重的消費性電子產品虧損額度不斷擴大，Sony希望可以繼續維持消費性產品部門「獲利」的狀態，但是這部門在年度的第一季時已經虧損了8.07億日圓（約合新臺幣2.34億）；而曾經一度是獲利來源的遊戲產品，也首度出現虧損，歐洲與澳洲的PS2更下調了26％。

Sony總社社長安藤國威2000年底訪臺時曾說：「Sony在1995年重回PC市場時，曾經尋問過宏碁集團董事長施振榮的意見，當時施先生的建議是掌握速度（speed）與後勤（logistic），Sony因此在全球PC市場寫下漂亮的一頁。」不過，現階段的Sony顯然躲不過景氣的摧枯拉朽。

除了要繼續讓各部門「獲利」，Sony還決定將今年的材料支出成本降低15％。根據日經BP社統計，一向以垂直分工運作的日商，如果可以把直接成本壓低到原來的10％以下，在對外的競爭力上就可以提升3.5倍。而目前對日商來說，降低直接成本最好的方法，就是把生產外移。

不過自2001年開年以來，Sony這種「一手包」的方式略有鬆動。今年4月1日，Sony成立EMCS公司，開始大規模對臺採購零組件，以運行「臺灣接單、中國生產、日本組裝」的模式，與過去和美系廠商合作的臺灣直接出貨（Taiwan direct shipment）模式不同，目的就是為了降低成本。

根據日本經濟新聞指出，Sony今年釋放到亞太區的零組件採購，預計將可為Sony節省下20％的成本，初步估計大約是美金850億元。

根據Sony的消息指出，2001財年的營收將可達到1200億日圓（約合新臺幣346.8億），比今年7月預估的2500億日圓下修幅度接近50％；而淨利潤下滑到100億日圓（約合新臺幣28.9億），較2000財年下滑40％。至於獲利預期，也比上一個年度的2250億日圓向下修正了47％。