經濟部商業司「商業快速回應示範體系」評選出爐，嬌生、寶僑入選

經濟部商業司目前所進行的九十年度「電子商務環境整備及B2C電子商務推動計畫」，針對食品、消費性用品產業所推動的「商業快速回應（QR/ECR）示範體系輔導」，日前已完成評選，今年選出的二個示範體系分別為「嬌生與家樂福公司50%－50%CMI（Co-Managed Inventory）推動計畫」及「寶僑家品與惠康公司電子發票作業導入計畫」。寶僑家品與惠康公司電子發票作業導入計畫

財政部在去年年底頒佈電子發票試行方案以來，陸續有廠商嘗試導入，朝向電子商務的發展，但是食品日用品業目前尚無企業採用電子發票，在經濟部商業司今年的「商業快速回應（QR/ECR）示範體系輔導」中，寶僑家品（P&G）與惠康公司雙方就選擇合作電子發票作業導入計畫，以促進雙方的電子商務發展計畫。

負責該計畫執行單位的資策會專案經理呂介夫表示，根據財政部的電子商務試行辦法指出，目前電子發票資訊傳遞系統，可以從買方、賣方以及第三單位等不同單位成立資訊中心來核發認證。

而寶僑家品（P&G）與惠康公司的電子發票則是透過第三單位關貿網路股份有限公司（Trade Van）來擔任電子發票系統加值服務中心，應用Trade VAN開發之電子發票系統，將惠康與寶僑往來的發票資料電子化，透過網際網路傳輸雙方交易憑證﹙銷貨發票及折讓證明單﹚及資訊。

呂介夫說明，預計在11月完成系統導入，這兩家公司的財務部們除了必須將發票記錄儲存在光碟，方便日後報稅的依據，其他資訊的傳遞過程都可以無紙化處理，未來電子發票再藉由電子發票與帳務系統結合，期望增加經營效率及降低營運成本。嬌生與家樂福公司50%－50%CMI推動計畫

以民生必需品銷售層面看來，庫存以及缺貨的平衡點一直是通路商與供應商難解的問題。以民生清潔用品銷售為主的嬌生公司（Johnson& Johnson），在經濟部商業司的「商業快速回應（QR/ECR）示範體系輔導」下，選擇與通路商家樂福導入供應商管理庫存計畫(Co-Managed Inventory; CMI)，這是自雀巢食品公司之後，家樂福第二波的CMI推動計畫。

負責該計畫執行單位的資策會專案經理魏志強表示，由於民生必需品的需求量很大，因此通路商往往都背負相當大的庫存以避免缺貨，但是往往卻又無法預期何種商品因熱賣而突然缺貨。一個商品在缺貨後再跟供應商下單採購，中間將會有3個月的空窗期無法供貨。

魏志強表示，家樂福本身就有計畫選定10個供應商導入庫存管理系統，再去年是雀巢食品，今年則是與嬌生公司合作協助管理庫存，將家樂福的庫存系統與嬌生公司連線，讓供應商預先了解商品銷售狀況，主動提供補貨動作，及瞭解顧客主要的訂單決定因素等，而通路商同時也把庫存壓力分散給供應商來分擔，進一步改善供應鏈的效率。

魏志強說明，至於家樂福導入供應商管理庫存計畫（CMI）後，與嬌生公司雙方的期望是降低50%缺貨率，並同時降低50%庫存，因此訂定CMI計畫為50%-50%的目標值。

此次入選示範體系計畫的廠商，可以獲得QR/ECR專業顧問與加值服務，將獲得20萬~30萬元之輔導經費。今年輔導單位並將選擇一個示範體系，代表我國參加2001年10月份亞洲ECR委員會在泰國所舉行之國際研討會發表計畫執行成果。