賣鴨蛋到電腦彩券，施振榮堅持純公益、不關說

由宏碁集團持股56%的樂彩公司19日首次公開對外說明未來經營計畫，原本認為彩券是一種賭博，堅決反對投入的宏碁電腦董事長施振榮，今日也出席為樂彩公司「背書」，除了說明宏碁介入的角色是單純的系統服務及設備提供者外，為向「昨日之我」做交代，施振榮一再強調彩券「純公益」的面向，而日前Gtech顧問白樂崎拜訪台灣財政官員，有人懷疑宏碁也介入關說，更讓他以「25年來從不會為生意關說」信譽保證，到底彩券事業有何魅力？竟讓施振榮願意「折腰」，其間的轉變過程又是如何？賣鴨蛋到賣彩券

施振榮在記者會中一上台就表明，其實自己小時候在鹿港賣鴨蛋時就賣過愛國彩券，當時的彩券一點也不帶有賭博的色彩，他家裡那時候以一張4.5元批進，5元賣出，買的人中獎了，會很高興，沒有買中，就當成是愛國的表現。

施振榮說，當年87水災，就是因為政府有一筆錢（公益基金），才能夠很快地投入救災賑災，後來大家樂、六合彩流行起來，彩券成為賭博投機的工具，造成整個社會風氣往下走，這才是他反對宏碁介入彩券事業的原因。彩券是高階電腦服務業

目前持有樂彩44%股份的美商集太（Gtech），在6年前曾來台尋求與宏碁合作可能，不過當時也是六合彩正熱的時候，在「彩券是一種賭博工具」的認知下，被施振榮一口回絕。

但事過三年，施振榮的態度卻出現轉變，原因在於他到美國實際看過集太的系統運作後，卻發現彩券其實是一種高度仰賴電腦服務的事業，與宏碁的企業性質頗有相合之處，因此才有今日共同合作的機會。

施振榮說，以彩券每天所吸引投注的人數流量來看，可以說提供的是網路資訊最高階的服務行業，而宏碁正在轉型為數位服務提供者的角色，電腦彩券所需要的機器設備、維護服務，正是宏碁所能提供的，對這樣的合作自然樂觀其成。對公益有助，宏碁當仁不讓

不過施振榮仍然擔心，電腦彩券可能成為賭博的工具，因此他當初答應宏碁聯網科技董事長黃少華時，才會「約法三章」地設下必須是純公益，以及絕不介入政治角力的立場。

施振榮說，一方面考量到彩券可增加增加政府稅收、增加公益預算，對社會有所助益；一方面引進集太先進的電腦設備及系統，又可為台灣取得應用服務的技術的情況下，宏碁投入彩券事業當然「當仁不讓」。