廿一世紀網路座談會：虛擬結合實體有助市場競爭力提升

台灣產學界網路經濟專家25日在中華企業論壇社舉辦的「創造廿一世紀的網路市場與財富」座談會中齊聚一堂，由台灣大學EMBA執行長黃崇興主持，台証綜合証券董事長吳東昇、中經合集團知識總監王立文以及惠普科技董事長黃河明，從各個角度觀察的網路經濟現象。

惠普科技董事長黃河明以惠普公司擁抱網路的經歷做為實例說明，他表示惠普在1990年代風光一時，1995年成長漸趨緩慢，因而察覺蠢蠢欲動的新經濟時代，公司內部即刻改組並請到前朗訊科技總裁Carleton (Carly) S. Fiorina擔任總裁暨執行長，統領惠普企業電腦運算、電腦、雷射及噴墨影像等四大事業，並帶領惠普走進網路世界。

黃河明認為網際網路首部曲結束了，現在是進入Chapter 2(第二章)的時刻，在此時有四個趨勢彰顯：The rise of apps-on-top(應用層面看俏)、The rise of new e-services portals(新電子服務入口網站興起)、The dynamic brokering of e-sercives(電子服務上的策略聯盟)與Service via variety of platforms and devices(發展各種平台與工具)。

他以惠普與SWATCH簽定合作為例，此時進入網路界雖已無法再造一個雅虎，但雙方以既有的資源重新整合並開發出新的網路型式創造新商機，他表示目前正發展手錶上網，讓手錶不再只是時間工具，你可能是透過手錶找一家餐廳或是收發郵件，它成為你與全世界聯繫的隨身電子祕書。

台証綜合証券董事長吳東昇接著說從資本市場的角度來看網際網路，以台証第一個輔導二類股上櫃成功的關貿網路為例，他感到前景樂觀，他表示這是一個賺錢的網路公司，一年有超過七億營業額，資本額約1.7億，每股盈餘為一元多。

吳東昇強調由於現實環境的改變，在觀察網路經濟時應以網路股泡沫化現象分為Before crash與After crash，他半開玩笑地說以前網路是dream.com(夢想)現在則成了nightmare.com(夢魘)，雖然如此，手中還有無數客戶的他不得不以樂觀心情來看待網路發展，但他亦深信網路的發展之路迢迢，商機無限，因為它不僅是一種產業而已，而是一場生活革命。

他表示對投資者而言，在After crash的現在，網路公司是否有獲利潛力是投資衡量的標準，或許可以忍受五年不獲利，但已無法忍受獲利的遙遙無期，此外網路與實體的結合是Capter 2階段最重要的思考方向，唯有如此才能找到生存之道。

中經合集團知識總監王立文從網路歷史說起，他提出各媒介達到五千萬人使用者目標中以網路最為迅速，僅花了5年的時間，而廣播花了38年、電視13年、有線電視則是10年，因此網路威力無庸置疑。

他說五年前網際網路首部曲上演，那是網路的西部拓荒時期，從基礎建設開始，接下來發展軟體與服務，之後內容網興起網路變得更可愛、與人們的生活更相關，這時在虛擬世界裡人潮愈聚愈多，當然就有人開始想做生意了，於是引發電子商務熱潮。

最近網路電話或是寬頻無線上網成為新寵，那下一波誰將集寵愛於一身呢？王立文表示由於技術與應用方式的推陳出新，下一波將回到第一層面的基礎建設。

台灣大學EMBA執行長黃崇興提出奧斯汀德州大學的市場規模預估數據，指出2001年底到2002年，美國傳統通訊市場將達三千億美元規模、空運市場預估三千五百億美元、媒體為五千億美元以上、而網路則會成長至一兆兩千億美元。為何網路經濟規模可以拔得頭籌，原因在於未來所有的公司都是網路公司，任何一塊產業都有部份甚或全部的交易透過網路，而被歸屬於網路市場。

黃崇興總結網路世界與實體世界勢必結合，舊經濟無罪，人類所能虛擬的程度有限，而網際網路的新經濟是運用其承載資訊、知識與快速的本質來鞏固原有舊經濟的地盤，以增加市場競爭力。