昱泉「遊戲學堂」幼教內容網站，已有3000名付費會員

昱泉國際在開發幼教光碟之餘，也跨足兒童教育網站，昱泉規劃一年多的「遊戲學堂UC520」今年8月開始測試上線後，4個月來已累計有3000名付費會員，該網站每個月平均有250萬入帳，預計一年後可損益平衡。
昱泉「遊戲學堂」幼教內容網站，已有3000名付費會員

目前絕大多數的內容網站都還在為如何獲利困擾，主要獲利來源也不脫廣告範圍，以開發多媒體及管理顧問起家的昱泉，則一開始就設定要作付費內容網站。除了已推出針對企業教育訓練的「博士博POSPO」網站外，針對一般兒童及家長的「遊戲學堂UC520」也從8月開始上線測試，並於今天（11/31）宣告正式開站。

「遊戲學堂UC520」首先大膽嘗試向一般使用者收費，會員費用還不便宜，一年要新台幣7200元，「試賣」期間半價優惠，在沒有太大宣傳活動之下，悄悄賣了近4個月已有3000多名付費會員，共有新台幣1000多萬元營收。
憑技術、內容及品牌，昱泉勇於收錢

「遊戲學堂UC520」為一企圖寓教於樂的網站，將台灣中小學課程分為國文、數學、英文及綜合四大類，提供分科、分級的網路遊戲，每個月推出15-20個新遊戲，現在累計已有70多個遊戲，並提供成績記錄及能力評量等功能。昱泉計畫在累計200個以上的遊戲後，開始恢復定價每年新台幣7200元。

昱泉國際總經理曹約文表示，「遊戲學堂」並非將原來昱泉光碟內容搬上網，而是重新考量網路頻寬、特性而設計，內容都是全新的，以昱泉多年在幼教領域累積的技術、教材及品牌知名度，才敢推出付費的內容網站。
直效行銷奏效，學校、家庭雙管齊下

在行銷方面，昱泉對「遊戲學堂UC520」完全採直效行銷的方式，分學校及家庭雙向並進。學校藉擴大內需採購機會，已聯絡上1000多所中小學，推出免費校園版網站供老師教學用，以快速在學校及學生間建立品牌知名度；在家庭部分則主打信用卡直銷行銷，與信用卡型錄合作，同時，原本已累計有5、6萬名的「阿毛」光碟會員也是銷售主力。

昱泉國際教育事業部副總經理林梅芳表示，根據過去銷售幼教產品的經驗，此類需要解說的產品並不適合零售，且價格數千元對零售通路來說並不適合。不過，會計畫推出低價、精簡版的遊戲光碟，進入一般零售通路作為宣傳之用。另外，昱泉也會推出整合網站的電視節目，以加強品牌知名度。

林梅芳指出，以目前年費3600元的收費方式換算，其實每天家長只要付出10元，就可讓小孩無線上網玩遊戲，並不算太貴，因此市場反應也超乎預期。原本昱泉設定要砸新台幣2億來經營「遊戲學堂UC520」，2年半才會損益平衡，但現在已樂觀估計一年後即可損益平衡。相關投票

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